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第一批社会办医住培基地出炉,是否成为新风向?

21年01月05日 阅读:6290 来源: 晨晓转载

  12月11日,国家卫健委科技教育司印发了《第三批住院医师规范化培训基地遴选工作的通知》,确认264家单位成为第三批住院医师规范化培训基地。


  与以往不同,此次规培基地名单中多家民营医院在列。


  南京鼓楼医院集团宿迁市人民医院、温州医科大学附属康宁医院、杭州口腔医院、树兰(杭州)医院、佛山市禅城区中心医院等多家民营医院被纳入国家级住培基地。


  众所周知,人才培养和学科建设一直都是民营医院的短板。此次新规发布,入选的民营医院是否有能力建设住培基地?规培生的招聘考核、晋升机制及薪酬待遇与公立医院是否一致?


  中国医师协会科教司向“医学界”表示,第三批基地刚公布,目前成效未知。


  “医学界”联系到列入名单的两家医院,近距离观察他们是如何建设住培基地的。


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  住培医师考核通过率超90%


  杭州口腔医院创建于1952年,是一家二级甲等民营医院。该院平海院区院长王维倩介绍,医院建立住培基地已有7年历史,目前每年招生约30人。


  2013年,该院与杭州市第一人民医院联合进行规培。2017年,该院正式成为省级住培基地,并作为浙江大学附属第二医院的规培协同医院。


  王维倩告诉“医学界”,医院很早便注意到搭建人才梯队的重要性,并从软件与硬件方面入手建设住培基地。除提升师资力量外,还购置了心肺复苏、气管插管等教学模型,成立通策牙学院,建立仿真头模室,为住培生提供实操练习的场所。


  为控制教学质量,该院将住培考核结果与科主任考核、绩效挂钩,如果住培考核不合格,科室主任考核分和个人评优也会受到影响。其管理模式也有所创新,设置行政督查、考核小组考核、学生反馈的“三级监督模式”,以院长为首的行政督查组每季度都会对各科室住培工作进行检查。


  严格把关下,杭州口腔医院的住院医师考核通过率从2018年的80%上升到2019年的超90%。


  王维倩认为,开展住培基地不必纠结民营医院、公立医院的所有制划分,医疗临床水平与师资力量才是关键。面对市场和客户需求,只要符合条件的医疗机构均可以建设住培基地。


  “我们服务好,人才培养好,患者才能更好”


  温州医科大学附属康宁医院(下简称温州康宁)于1997年创建,是一家三甲精神病专科医院。早在2011年,就开始建设教学基地。


  该院副院长叶敏捷表示,因为与公立医院不同,民营医院带教老师的师资与管理等面临种种挑战,所以人们总会担心民营医院不能满足规培生的成长。但自从2016年3月,温州康宁与温州医科大学联合创办精神医学学院,为定向培养的学生全免学费,并额外发放奖学金后,“背靠着温州医科大学,医院通过早期的理论带教、见习实习,摸索自己的规培模式,慢慢就培养出一批批自己的学生”。


  温州康宁住培基地教学秘书、行为医学科主任潘建设属于让学生又爱又怕的老师类型。他所在的行为医学科(酒依赖中心)是医院规培最热门的科室。


  潘建设觉得,带教实习生和规培生不大一样,后者有更高的要求,目标是培养会看病、看好病的临床医生。“现在,规培生必须来参加每周的教学活动,比如教学查房、小讲座、患者讨论等等。如果没完成要求,考试就不及格。”


  为保证规培质量,院内带教老师还会根据医学院校的教学大纲、各临床科室的教学要求,规划学年/学期教学任务,组织“三基三严”理论及技能考核,针对住培结业考核进行强化训练、模拟考试,并邀请院内外专家老师为规培生进行考前培训辅导……以更快实现集团“建成结构合理、各专所长、稳定高效的三级医疗人才梯队”的目标。


  除了教学任务的严格管理,潘建设告诉“医学界”,文化价值观也是培养的一部分。对民营医院而言,自己培养人才更有助于归属感的养成。住培生一方面能了解如何在医院平台成长,另一方面也可以衡量医院文化是否合适自己,一旦价值观匹配,忠诚度就会比较高。


  毕业于温州医科大学临床专业,目前在温州康宁精神早期干预科轮转的赵慧炀告诉“医学界”,自己本科时就对温州康宁有好感,其创新理念和服务态度很有前景。


  虽然有过犹豫,也经历过家人同学对民营医院的误解,但赵慧炀还是觉得自己的选择没有错。她觉得医院的理念很前卫,“我们会把精神患者当成普通人,让他们感到有尊严、受到关怀,而非机械式地去命令他们。”


  而这源于带教老师们的言传身教。潘建设介绍,温州康宁的价值观决定了院内医生的服务态度,“医院服务好,患者才能享受有尊严的照护。”


  叶敏捷也认同这一观点,他表示,温州康宁希望培养出的医生不仅需要过硬的诊疗技能,还需要有人文关怀精神,对患者需求更敏感,能从更加人文的角度理解患者感受。“只有人才发展起来,发展得更为全面,行业才能更有竞争力和希望。”


  来源:医学界


  作者:从小新


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