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医美指南的本质是为了医美的本质

21年12月01日 阅读:8793 来源: 何嘉焜原创

  医美广告指南出台已有一月,各种解读分析也争鸣一月。


  或悲或喜,或离或守,种种对立的观点在统一的碰撞。


  但医美人,特别医美营销人,还是一片迷茫。


  怎么做?怎么办?


  指南出来了怎么这么难?


  解读那么多怎么更加迷?


  有一种共识是,指南出来后,医美要回归本质。


  回归医疗本质。


  那么医美管理,医美运营,医美营销该何处何从?


  指南是什么?


  实际上指南更像一次强调,对医疗广告的强调。


  细看指南,主要强调4个方面。


  第一,坚持医美隶属于医疗,医疗美容广告属于医疗广告;


  第二,严令制造容貌焦虑,严令制造容貌歧视;


  第三,严令使用广告代言人,不准广告中使用案例对比照;


  第四,广告中不得使用医生形象。


  广告不能使用医生形象,不仅仅针对医美或者医疗机构。


  从根本上是避免医生形象被乱用。


  早期牙膏广告,最近职业祖传老中医的保健品广告,都被严禁。


  可以预见,专家证言广告将在医美以及医美外的各行各业严令禁止。


  案例对比为什么被禁?为什么被单独拿出强调?


  可能不少同行都心知肚明。


  如今的案例对比,有多少是刻意而为的强视觉冲击。


  即使不用P图,美图。


  也有大量的办法,让对比照效果有着强烈对比。


  一个明显带有欺骗的行为,本身已不合法,存在再久也不会合理。


  即使这次指南没有禁止,以后肯定也会严控。


  至于宣传上容貌焦虑,更别提了。


  广告上出现容貌歧视,在任何国家任何行业可能都是不被允许。


  在某些国家,说不定还会面临被告的风险。


  不少医美人都说,指南是对医美的严控。


  也对,也不对。


  是对医美严控,但不止于对医美的严控。


  指南出台前槟榔广告被禁,教培行业被禁。


  还有最近的互联网广告新规。


  都在表示一种态度和趋势,


  凡是有损于大众,损于消费者的商业行为都在被严控。


  如果单说医美被严控。


  更像是医美人自己的幸存者偏差。


  医美人更是无须太过风声鹤唳,


  因为指南更多是对应遵守的法规再次强调。


  值得深思的却是,


  为什么对遵守本来应该遵守的东西,反而如此的不习惯?


  不少人说医美要回归医疗本质。


  但是否同样也需要回归营销本质。


  营销本质是什么?


  产品、渠道、价格、行销讲的本质都是围着针对客户需求的解决方案。


  满足顾客需求,解决顾客问题,创造顾客未来,这才是营销本质。


  用虚构事实或者隐瞒真相的方法进行占有这是行骗。


  营销不是行骗。


  营销是一门系列系统的科学。


  营销也是需要解决一个具体问题,执行一个具体小事的实操学科。


  核心点就是围绕着顾客需求。


  为什么消费者越来越反感套路的今天,


  有那么多新品牌被热捧,老品牌再翻红。


  那么多人甘愿成为这些新老品牌的铁粉。


  新消费到底是什么?


  就是消费者对个人需求,个人权益的重视,同时他们个人话语权更加强势。


  决定医美是否存在是需求是否存在。


  要知道,20年前中国经营报的主要版块是黑电和保健品。


  到现在,可能很多人都已遗忘这两个名词。


  医美,只要有需求。


  肯定会存在。


  医美人,医美机构。


  与其担心行业会不会消失,营销不知道怎么做。


  不如多尽点心,怎么让自己的顾客少受点套路,多一点实惠。


  在这个时代,


  顾客,


  不会忽视掉你的真心。


  但也不会被你的假意忽悠。


  一些话:


  医美回归营销本质,最早由广告纸牌屋的jason@超提出。


  也是因为如此,说好不做课的他,“忽悠”一群人做了批不忽悠的课。


  一批不讲方法论,只论方法的课;


  一批不谈意义,只贪业绩的课;


  一批不侃模型,只看落地的课;


  一批不舔老板,只添新兵的课。


  9个方向的课其实一点都不像课。


  因为做课讲课都不是专业教课。


  她或者他都是一线实战出来的业内人员。


  讲课真的不算是专业。


  但医美这么多年,不就是专业讲课太多,专业的太少。


  这次课只是一个小小尝试,


  一次希望更多实战派出来的尝试。


  所以这里要对赵括说,


  这里没有纸。


  对叶公说,


  这里没有龙。


  这里也没有万能公式,


  这里也不相信有万能公式。


  因为任何方法和理论,


  都应该有其边界。


  任何方法和理论,


  都是为了最后突破方法和理论。


  如果你是医美或者口腔行业,


  找不到新思路的老江湖,


  找不到路的新人,


  找不到怎么教新人思路的管理者,


  找不到怎么衡量指标思路的老板,


  找不到投资思路的新资本。


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