见字好，我是焜哥。

　　那个希望医美一直美，营医销美的医美人。

　　最近华美口腔告华美医美的事，让不少医美人哗然。

　　虽然不知道华美月饼看了怎么想。

　　但焜哥看完后猛然领悟，为什么医美不需要华与华。

　　首先声明，焜哥对华与华有无方法论没任何疑问。

　　只是单纯从行业属性进行探讨。

　　受益于不断出书，不断曝光自己。

　　不少医美人都知道华与华。

　　抛开争议，从医美行业出发。

　　华与华可以助力医美吗？

　　医美需要华与华吗？

　　首先看华与华方法论的绝对核心。

　　超级符号

　　超级符号核心是超级。

　　超级意思是越级。

　　和符号结合在一起有两层含义。

　　一个是文化母体，这个稍后焜哥再聊。

　　一个就是放大，比平常越级放大。

　　比如正常都用五号字，超级就直接用一号字、初号字。

　　焜哥聊到这，相信不少医美人都乐了。

　　这不就是我们每天对设计说的话。

　　Logo放大放大再放大。

　　将Logo最大化自有医美以来，已经深入医美人血脉。

　　设计在医美的临床应用中，最大矛盾不是不够超级，而是太过超级。

　　医美在当下已经要反思对“超级”的超剂量使用。

　　医美在当下更需要：Think small。

　　再看文化母体。

　　概念解释太麻烦，但做起来不麻烦。

　　看看7猫对天猫，“I Love莜”对“I Love NY”的“借鉴”。

　　医美人得继续会心笑着。

　　文化人就是不一样，能把抄袭都总结成一个概念出来。

　　对这事，医美可门清。

　　早年间一地的成功，就能带来全国照搬。

　　这不仅仅是模式套路的照搬。

　　一个营销方案，一张设计图，一句广告语都直接是拿来主义。

　　还不仅仅是吸收借鉴，完全是标点符号都不改的像素级复原。

　　对于早期医美人其实也合理。

　　都是沾亲带故的一家人，拿来用用怎么算抄呢？

　　连品牌名看中了，都原图原字复制。

　　这也是华美商标纷争的根源。

　　这种品牌名都能复制粘贴的凶残，已经不能说是文化母体。

　　这已经是文化克隆。

　　超级符号不够抄，文化母体有点木。

　　这就让华与华还没开始医美，就丧失核心竞争力。

　　更何况华与华起于报广时代，对线上营销有隔阂而缺实战。

　　而医美，特别直客医美，线上营销是核心，相当手术台旁边的呼吸机。

　　做全麻时，能不准备呼吸机吗？

　　至于渠道医美，对于时刻准备，随时可能更换品牌的渠道。

　　需要花百万重塑品牌吗？

　　除非，想把花钱百万当作一个不缺钱的事件营销。

　　但华与华那让铁粉都想吐槽的设计美学。

　　显然让华与华不是一个合适的选择。

　　特别华与华的出品一直都很反中庸之道。

　　评分上下两极分化严重。

　　对于医疗属性的医美来说，可以平庸点，但千万不能极端。

　　不然就极有可能把品牌故事变成事故。

　　这也是医美不能承受之重。

　　医美需要华与华吗？

　　不需要。

　　医美需要品牌吗？

　　需要。

　　但品牌如人，有自己个性，需要自己成长。

　　愿医美，都能给品牌一个成长空间。

　　品牌，也定会回以医美厚报。