每隔一段时间就会看到这种事情发生,花很长时间,靠几辈人的努力,好不容易建立起来的一个优势学科,结果被新上任的院长,或新上任的科主任,在短时间内就毁了。
生死有命富贵在天,人是如此,学科的命运也是如此。
建设一个学科没有捷径可以走,是需要坚持不懈的长期努力,需要有好的学科带头人,需要好的学科团队,也需要院领导们的大力支持,更需要众多患者的长期信任,有时候需要好几代科主任的努力,才有机会把一个学科品牌树立起来。
但是,毁掉一个学科很容易,你可以有N多种方法。
新官上任,我一定要显示和前任科主任/院长的不同,凡是前任喜欢的,支持的,我一概反对,一定要另搞一套。
新官上任,特别要感觉,不论对错,不管是非,谁敢不听话,我就整谁,一定要把每个人都收拾得服服帖帖的,根本不会把学科利益,科室的利益,医院的利益放在心上。
新官上任,很要满足自己的私欲,只要是对我有利的,只要是和我自己个人专业相关的,只要是我的学生、我的团队、我的小圈子,我就给钱、给人、给政策,其他的人,一律打压。
一个人要离开,无非是两种原因,要么是钱没有给够,要么是人受委屈了,后者的可能性更大。
当老实的人,正直的人,努力干活的人,有想法的人都开始离开的时候,说明这个科室,这个医院的文化出问题了,也说明科主任和院长的价值观导向出问题了,这个科室,这家医院已经开始走下坡路了。
院长也好,科主任也要,你得要容得下人,要容得下有个性的人,要容得下和自己看法不一样的人,要容得下前任的人,要容得下能干活肯干活的人。
你要淘汰的应该是那些做啥啥不行,搞人第一名的人,而不是去伤害那些有想法,肯努力干活,为医院、为科室、为团队、为患者呕心沥血的人。
如果新院长/新科主任上任,做的最重要的事情就是把前任院长/科主任最信任的人赶走,这和新狮子王,新猴王上位以后就把老狮王和老猴王的孩子赶走和杀掉有什么区别?
人,毕竟还是要和动物有区别的。如果一个院长/科主任新上任,为了显示自己的权力,建立自己的权威,把前任信任的人赶走,把一个好好的学科就这么废了,这种人非蠢即坏,不值得为他卖命。
“良禽择木而栖,贤臣择主而侍”,早点做好准备,差不多就赶紧离开吧,为这种领导卖命不值。
来源:段涛大夫
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