在口腔门诊里,除了医生之外,护士职位是非常重要的一个环节,诊前诊中诊后都离不开护士的配合与付出。
一个对自己的职业有高追求,不希望安于现状的口腔护士,首先应该对自己的未来有清晰的规划,然后不断提升与打造自己的核心竞争力。
如果现在的你,对未来还没有规划,建议认真看完本篇文章,我们将给大家提供4个职业发展路径。大家可以结合自己意愿与优势,选择其中的1个作为奋斗目标,并为之努力,相信结果都不会差。
职业路径一:垂直发展,初级护士-中级护士-高级护士,精益求精。
口腔护士可以分三个工作能力层级,初级护士-中级护士-高级护士,每个层级都需要自身成长意识的觉醒,以及名师指路,外因是条件,内因是根本,只有自己具备了职业规划的思路和持续坚持的驱动力,才能真正实现十年树木,独挡一面。初级护士,需要掌握并熟练操作,比如六大配台能力、简单拔牙、乳牙拔牙、活动牙印模、戴牙项目等。晋升为中级护士时,除了掌握该职位的专业技能外,还需具备良好的沟通能力、亲和力,包括患教活动的主持和讲解、各年龄层客户的沟通,甚至口腔健康咨询和口腔医疗健康服务的销售能力。中级护士成长为高级护士时,更要具备相应的带教能力、系统整合能力、管理力、领导力控场力等,让自己成为口腔护理业务全能型人才。专业上来讲,应该成为一个没有证的口腔医生,起码是一个助理医师的专业水平,无论是简单的洁牙,还是复杂的治疗配台,都能够得心应手,这是口腔医生非常需要的助手甚至搭档。当达到这一层级的时候,无论是个人待遇还是对机构的贡献价值,肯定不是普通护士可以比拟的。
职业路径二:从护士、护士长到店长的成长转型。
不想当护士长、店长的护士不是好护士。护士的工作,虽然不用值夜班,但也需要消耗大量的体力,也要面临着日复一日的重复工作。因此,很多口腔护士都想转型做护士长,多发挥一下自己管理的能力,少一些日常配台以及其他琐碎的工作。高级护士已经具备了较强的综合能力,口腔门诊老板如果想储备管理人才的话,可以让其担任代理护士长,经过实践与考核,最后提拔为护士长、店长,协助院长管理门诊。所谓店长,就是执掌一个口腔门店的正常运行,除了日常护理的工作外,更多是调动和管理其他岗位人员,包括医生、前台、咨询和市场运营类人员等。从内而外,从医疗到市场,都需要有一个完善的管理系统和清晰的运营策略,规范、合理、极致,做好人、财、物三维管理层面,实现机构的快速更新和提升。门诊业绩持续增长,客户满意度高,拥有一支高绩效稳定的业务团队,是判断一名店长,是否优秀的重要指标。
职业路径三:咨询师
口腔护士具有丰富的口腔知识和临床经验,能够清晰的给患者讲解病理的来龙去脉和详细的治疗方案,注意事项等等。如果再加强一下接诊沟通技巧和销售能力方面的培训,可以往咨询师方向发展。据了解,很多连锁机构的咨询师的工资比口腔医生还要高。
职业路径四:可以成为口腔品牌的合伙人。
口腔护士一旦具备成熟的综合能力,可以成为口腔品牌的合伙人,无论是职业成就感还是经济收益方面,都将得到更高级别的收获。很多口腔门诊的店长或合伙人都是从护士、护士长一步一步培养起来的。
为员工制定明确的职业规划是每一位口腔门诊老板的责任,有了目标规划与愿景,才能够稳住和留住员工,才能够主动学习,快速成长,独当一面,与口腔门诊共同进步。
作者:贺华煜 时间:2024-09-07 14:56:39 文章来源:原创
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