流量无罪，“唯流量是图”的机构要审慎对待，如果是，请认真看完这篇内容，相信可以引发你更多深思。太久没有写推文了，有点啰嗦，大家包容些来看。

　　随着互联网市场不断发展，流量渐渐成为了机构运营过程中不可或缺的一部分。无论是从前端获取顾客流量，还是过程中运营需要分析的消费数据，都离不开流量这个词。但是，有些人会认为，在获取用流量的过程中，会产生一些对于使用流量的困惑，因此流量就出现两极分化。一部分机构认为流量至上，也有相当一部分机构视流量为洪水猛兽。然而，我认为流量无罪，机构应该学会正视流量，思考流量的转化才是正道。

　　首先，机构从开端就不应该被市场大流所带动，唯流量是图。如今，流量已经渗透到机构的各个版块，无论是垂直平台还是机构自主的获取途径，都离不开关于流量的讨论。如果不想清楚自己需要什么样的流量，适合什么样的流量，能接受以什么样的成本跟时间代价获取流量，那流量就很有可能成为你眼中的洪水猛兽，让机构陷入泥潭。因此，我们应该首先想明白关于流量的这三个问题，让机构正确的驾驭流量。

　　其次，流量只是一个前端数据，并不能代表实际收益，当然，对于一部分披着流量科技公司外壳的机构来说，这个问题可以直接略过。流量能给到机构的实际收益，其实并没有想象中的那么大。因为从流量到收益，中间还需要经过最重要的转化环节。这个计算我想对于各个运营人员来说都是手拿把掐的，只是一些人认为流量的获取就是成功的开始，但实际上，机构转化流量并不像获取流量这么理所应当，有时甚至还会因为这些无价值流量而造成一系列的资源浪费。因此，流量是一个好东西，但需要因人而异，适合自己的才是真正的好东西。

　　最后，作为机构的运营者，应该有这个筛选适合自己的流量思维。从理论角度来说，机构是有可能获取到各种来源流量的，不管你是从医美垂直平台获取还是自媒体，甚至广告以及线下营销。身为运营者需要考虑的是从机构能够转化什么样的流量，需要转化什么样的流量以及将来能够转化什么样的流量。从这个方向去考虑流量的定位。

　　不能变现的流量，没有商业价值。流量也不直接等于市场更不等于业绩。医美机构急需的永远都不是单纯的流量，需求的是长期有效的转化。