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那种“坦胸漏乳”的直播以处罚60万结束

23年07月18日 阅读:6510 来源: 宋红现原创 IP属地:广东省

  自媒体时代直播首当其冲,各行各业都在为流量奔走相告,很多时候在追逐的道路上越走越偏,广州市市场监督局的60万处罚敲响了医美行业的警钟。


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  事情经过……


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  2022年1月13日,广东肇庆XXXX医疗整形公司直播时,一女子为展示隆胸效果,竟脱下吊带露出胸部。网络安全部门表示该行为已经涉嫌传播淫秽色情信息。看到这样的新闻频出,只能感叹行业的底线没有最低只有更低。18年左右在部分的微商医美机构院内沙龙上已经频频出现,现在竟然放到了互联网平台上。这绝对不是单一的现象,这种模式化的无底线推广无疑会让2022年的医美市场监管更加严格,市场的负面更加的泛滥。医美行业的未来岂能被被扣上“黄”色的帽子。如果现在每一个人医美人不做声,等待雪崩的时候没有一个无辜者。


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  此时我想起一句话,也许能解释此种现象。“无知要比博学更容易产生自信。”


  举个例子:


  小时候,期末考试过后,大家坐在一起互相询问“考得怎么样”吗?


  A悲观地说:不怎么样,这回考砸了。


  B犹豫地说:还行,一般吧。


  C自信地说:完全没问题,肯定过!


  结果:A考了95,B考了80,C没有及格。


  那时候遇到这种情况,大家关注的重点都是A太假了,不说实话。


  后来随着时间推移,渐渐明白了,其实没有人说假话!


  只是一种认知偏差现象。能力欠缺的人总是沉浸在自我营造的虚幻的优势之中,常常高估自己的能力水平,却无法客观评价他人的能力。


  这种现象称为邓宁克鲁格效应。也就是平常所说的“无知者无畏"。


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  医美行业真不是招聘两个医生申请个执照就可以开门做生意。大部分出现类似情况的机构基本上定性为微商医美机构。目前微商医美比较火爆,以赚钱为第一目的对医美的一知半解,缺少最起码的敬畏之心,比较容易产生过度自信,造成了“愚昧之山”。这个时候,也已经沉浸在赚钱的喜悦之中,随之而来的事情可想而知。时间不会等到绝望之谷何谈开悟之路。


  为什么会出现这种情况的产生?


  行业的低门槛、求美者的”无知“


  比如,2015年兴起的医美贷,2018年风靡整个医美行业达到顶峰。当贷款与渠道分成、网红经济、刚入社会的拜金女产生交集的时候,后面的画面已经浮现了。高薪招聘网络主播硬性条件去做整形项目提高颜值,从指定的医美机构拿走70-80%的佣金,网络主播必须选择属于自己的贷款公司,这就形成一条闭环产业链。刚步入社会的女孩如果还不起钱,是无法抵挡他们的折磨。这就是长沙医美贷事件涉及人身安全及非法行为等导致全国严打严管,最终销声匿迹。


  通过这件事情充分说明医美的门槛很低,环境又比较的舒适,容易产生”细菌滋生"。如果不及时清理,后果都是行业在背锅,最终沦为“不光彩”的职业的风险。


  很多时候正规的机构总是很无奈,每次的监管总是我们。非法医美依旧逍遥法外,无迹可寻,但是很多正规的医美机构又不间断与非法医美合作来产生利益。这就是自己的纵容损害了自己的核心利益。


  比如教育自己的孩子,平时对孩子无比的溺爱,出现小问题总是一带而过,随着时间的推移孩子逐步的长大,终于有一天出现大问题后,发现为时已晚。勿以恶小而为之,勿以善小而不为。


  医美的本质是终究是生意


  如果医美行业始终处于“各人自扫门前雪,莫管他人瓦上霜”现状,后续博取眼球的事情会持续爆发。其实,一个成熟的行业应该具备三种属性,企业属性(医疗属性),获取合法营业执照;行业属性,遵守行业规则,不能破坏行业属性。目前来看医美的行业规则形同虚设。第三个属性:社会属性,承担社会责任感,传递正确的价值理念,帮助顾客实现自我价值。


  医美的核心本质就是赚钱,选择不一样走的路径也不一样。困难始终不能成为借口,背后的逻辑与现状已经体现你的想法。医美行业是成长周期、服务周期很长的服务行业,所有坚持长期主义的投资者占据一部分,比如美莱集团坚持品牌路线的坚守者。比如,丽格集团,坚持医生连锁品牌的坚守者。无论是品牌路线还是医生连锁路线始终都是长期主义坚持的结果导向或底层逻辑思维,他是始终坚持树立品牌与服务顾客同等重要。从纸媒时代发展到竞价时代迭代到自媒体时代,流量的分散对综合专科医院带了短时间的波动,因市场的需求头部机构的留存的概率较大。


  医美市场还出现一种合作模式,拥有顾客的群体与医美机构产生交易。一个负责客户维护一个负责技术生产。


  举例:甲方把顾客送到乙方做整形美容,乙方给予甲方一定的报酬。甲方所获取的报酬来源于顾客消费项目金额的部分返还,30%-90%之间不等。参与输送顾客的群体,早期为美容院居多,现在包括美容院、流量大V、网红等一些具备影响周围人群的人。后来这些部分流量主发现合作不如自己开个整形机构更便捷,医美的风险系数被提高很多个等级系数。比如,深圳医美机构的数量福田最多,监管程度南山最严,事故率南山最高。最根本的原因就是这个群体的占比最大,抗风险能力最差,紧急抢救措施最弱,这是事故发生的根本原因。一旦出事,晕头转向,无从下手。然而真正做了之后才发现不是那回事。


  随着时代的发展变化,互联网平台的普及。越来越少的年轻女性开始远离美容院,更喜欢伴随她们成长的互联网来探索研究自己的爱好。一代人有一代人的交际与圈子,很多时候时代会帮助我们来选择与过滤,能留下来的应该属于精品。


  微信的异军突起及受众群体的庞大基数,让微商瞬间火爆。医美低门槛与优良的环境自然会吸引她们的关注度。有利益的地方就有诱惑,有诱惑的地方就从不缺少“勇敢的人”,快速的进入与掠夺,留下的都是一地鸡毛,关我何事。


  唯一贡献就是加速了行业的集中问题的出现及快速洗牌。


  如何布局医美机构的营销新未来特别重要。


  第一步:深刻认知国家层面的监管,全面监管合规发展保守派认为是危机,乐观派认为是机遇,要用发展的眼光看问题,破局恐惧,认真思考,熟读案例,学习经验,即使被监管或处罚,也要把经济损失控制在最小,如果你不看案例你有可能会比较盲目;


  第二步:在日常的管理中,逐步地去渗透学习各种监管的政策,特别是营销人员的执行者、管理层、医疗院长必须深刻学习研究,定期培训,模拟考试,严格审批广告流程。即使例行公事检查,他们也会对你另眼相看,甚至有可能作为正面典型。


  第三步:在自媒体短视频时代,如果所有的项目都去审批后发布是不现实的,周期非常长。因此,品项设计品项审批一定是未来的趋势,谁先行动谁就占据市场的主动权,虽然比较的困难但是红利周期非常长。


  来源:医美现象


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深圳现象医美咨询COO、动态美胸部整形服务体系设计者、全国医美正品联盟总策划、医美现象微信公众号作者、医美机构(产品)战略顾问、医美行业大数据深度研究员10年+医疗美容行业从业经历,曾就职于深圳博爱、非凡、鹏爱、联合丽格等集团担任过运营、营销总监、(院长)总经理等职务,针对医美机构的战略分析,客源定位、IP打造、品项设计、运营管控、竞品分析、营销活动等策划、流程标准及落地执行...
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