这是一个完美的闭环？

　　医药企业通过赞助医学会议、讲座和其他继续教育活动，与医生建立联系，并在这个过程中加强彼此之间的合作。医生参加这些活动可以获取所需的继续教育学分，而药企则有机会与医生交流、推广产品或服务，并提供支持和资源。医学生从学校到参加工作，药企从研发到销售，一个完美的闭环。

　　把课堂延伸至会议、讲座，并无过错，但把继续教育的学分也挂钩在校外课堂，这可能就有滋生细菌的嫌疑了。

　　再来看，医学会举办会议、活动是否要花钱？比如xx长大会、x城会、xx会、骨科大会、消化内科大会等等，不是在国家会议中心就是在对面的五星级酒店，人家不会给你免费用。如果你知道市场行情价格，就会发现你交的那点会费要举办这样规模的一次大会，是远远不够的。

　　那么，医学会有资金来支撑吗？我们首先来看医学会有没有产业，它似乎有似乎又不够，如果靠卖点资料和年费的收入，一年到头不亏本就谢天谢地了。要举办大型年会怎么办？

　　赞助，必须靠赞助筹措资金。谁来赞助，谁有好处谁赞助，谁有实力谁赞助。

　　学会又掌握在继续教育学分，以此吸引参会人员，难道不是完美的闭环？

　　你肯定会说，我们苦学分久矣，从上大学就开始了，别人学习我学习，别人恋爱我学习，别人结婚我学习，别人离婚了我还在学习，真学海无涯。

　　如何破除闭环？

　　办法有很多，比如学分和继续教育脱钩，比如学分不再分配给某单位某会，等等。但是，我想告诉你，想要改变的人很多，改变的方法也很多，可这么多年来，能够改变的很少。换句话说“你连你妈都改变不了，你还想去改变别人？”

　　你只有改变自己，才能适应环境。

　　如何改变自己？

　　首先要熟读帮规。何为熟读帮规？政策、办法、指导意见。想必，自硕士、博士毕业后对世界运行规律也有所了解，社会就是这么个社会，体制就是这么个体制，你如果没办法离开，就要学着如何《余华》，让才华中带着一丝狡猾，狡猾中带着一丝正义。

　　自从零差率出台后，有不少鼓励医生提高服务质量的政策。一方面提高了诊金，7块到50块，确实涨幅不小。另一方面鼓励与患者沟通的时间加长，目的只有一个，减少看病中对医生的态度负面评价，减少看病难。而现在，更是要求医院、科室的收入分发绩效要与药品销售脱钩。在这样的大背景下，选择持续提高诊疗服务质量，获取更多忠实的患者，构建自己的患者群体，运营自己的患者群，就有了依据。

　　人工智能的出现，让运营以医生自己为中心的患者群体成为了可能，要运行需从医患关系质量提升为入口。

　　以往看门诊，是不是从来不加患者微信？因为我也有隐私，不想把微信告诉患者，避免麻烦不断。现在全球最强人工智能的出现改变了现状，它将成为你的第二大脑。我们简称它为bot。

　　我们来想象一下应用的场景。

　　患者加了你的微信后，通常会问东问西（其实，这是做患者教育的一环，我们目前是缺失的。），你也没空回答，即便回答也会惜字如金，几个字就解决了，患者就会觉得你在敷衍。这时候你让bot入住你的微信小号，成为你的专属bot，替你回答各种基础问题，而且还可以深入浅出的进行分析，你还能看到这些提问和回答，防止bot回答有误，施加干预。当然bot已经通过了各种医学考试，而且成绩不俗，常规问题可以使用。

　　接下来就是持续吸引患者加好友，并开始运营你的小号朋友圈了。比如内科大夫，分享了今天吃的低盐台湾小吃。骨科大夫分享了，营养健股套餐等等。在闲暇时就把患者教育做了，患者粘性增加，信任增加，好评不断。（请注意，千万不要图方便，把所有患者拉入一个群里）

　　这当中的好处不必多讲，而且也符合卫健委提倡医生护士下班后充实生活做做副业的倡议。

　　每每看到美剧中对医患关系美好的描述，总幻想着如果不当法医也能拥有如此和谐的医患关系该多好。