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医院管理咨询系列问答:医院怎样进行名医包装?

13年06月21日 阅读:16704 来源: 刘牧樵首发


我们在北京大医院门口看见那些为了找” 名医”看病的人,等上几天几夜是常见的事情.我们同样在一个不大城市的一个中医院,为了等一个” 名医”看病,人们同样等上几天几夜!

名医可以支撑一个医院,在关键的时候, 名医可以救活一个医院.

我们曾经将电视台和医院进行了比较,发现,看一家电视台好不好,主要是看它有没有好的有名气的栏目和有没有好的主持人.那么,怎样去评价医院呢?同样是看有没有什么特色的科室和有没有名医.

于是,我们就认为医生同样需要包装.在实践中,包装过的医师往往比一般的医生有名气.



一、以文化底蕴进行包装

有的医师本来就是名家出身,或者承接祖传,或者在一个历史悠久的医院工作,有深厚的文化底蕴,我们就可以从这方面对医师进行包装.



二、以独特技术进行包装

有十年以上的经验,勤奋努力,在医疗科技的某个方面有独特的心得,并且取得了非常了不起的成绩,对于这样的医生,我们就可以对他突出的技术领域进行分析和总结,找到他(她)的亮点.



三、以科研成果进行包装

许多科研成果在研究完成以后往往就很少有人问津了.我们就是要根据医生们的科研成果.特别是那些可以应用的成果,通过总结包装,广泛的应用.



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简介
刘牧樵,我国著名医院管理专家,湖南中医药大学毕业,上海和窗医院管理咨询有限公司董事长总经理,从事医院管理咨询工作15年,著有原创《医院六系统管理》一书,专注医疗产业发展战略定位、移动医疗战略设计、医疗产业服务产品设计、医院管理师培训、医生品牌包装、医院流程再造、医疗建筑医疗工艺设计等。
职业亮点
中国顶级医院管理专家 行业执业15年。