最近看到一篇文章，提到某保险公司启动建设养老社区，以轻资产模式，切入上海市场。康养产业关于轻资产和重资产模式的讨论，也一直都存在，那么，到底是重资产好呢？还是轻资产模式更好呢？

　　其实，不管是重资产也好，轻资产也好，都有成功的案例，选择重资产模式还是轻资产模式，最重要的基础，还是看看兜里的钱有多少，钱不多，想选择重资产模式，也没有条件呀，那选择轻资产模式就是必然的选择了。而对于某些财大气粗的公司，才有机会选择重资产模式和轻资产模式的。去年，在一次调研中，调研对象是某省投资公司以旗下的康养板块，作为省投资公司，其实力自然是非常不错的，也投了不少项目，但负责人却说，他们计划选择轻资产模式，来拓展业务，当时小编就想，省投都选择了轻资产模式，那这个省，还有谁会来投重资产呢？

　　今天看到媒体提到某险资的轻资产模式，文章中提到：为什么要选择轻资产，因为轻资产通过租赁获取物业，开展养老服务，其单床投入，比重资产投入要低一半。而为什么不选择重资产的原因则是：重资产模式的缺点很突出，即对险企资金实力、后期运营能力要求较高。也就是说，资金实力不够的，不能选择重资产，确实，国家监管部门也有要求，保险公司100亿以下的，不准自建养老社区，也就是说，保险公司，不够100亿的，想做重资产都不让你做，没钱，就只有选择轻资产模式。而媒体文章中的这家保险公司，其实力还是蛮不错的，起码在全国的保险公司中，可以排进前20，但却旗帜鲜明地提出，要发展轻资产模式。重资产模式的另一个缺点是后期运营能力要求较高，也就是说，运营能力不够的，不要轻易选择重资产模式。

　　其实，不论是重资产模式还是轻资产模式，运营能力都是成功的基础，运营能力不够的，轻资产模式就能经营好了吗？不一定吧，确实有险资养老社区，因为运营能力不够，经济比较惨淡，同样，轻资产模式，如果运营能力不够，一样会发展不好。

　　选择重资产还是轻资产模式的前提是，是否有足够的资金，当然，如果有足够的资金，又能解决运营的问题，那选择重资产模式，一定是一个不错的选择。

　　几年前，大家有钱，都会选择买房子，看中的主要是资产的增值能力，并不是买房子，靠经营来赚钱的。但换到经营康养上来，物业投资就成了严重的负担，反而不愿意投资了，难道买房子可以增值，其他的物业投资就不能增值了吗？当然，在当前，房产市场下行的趋势下，投资确实需要谨慎，但也不是完全不可以投资。

　　我们先来看两个重资产成功的案例：

　　案例一：泰康养老社区

　　泰康养老社区，是目前国内资产最重的养老社区，投入资金最多，规模最大，为什么泰康不选择轻资产呢？

　　先来看看，重资产投入是否划算，以北京泰康燕园为例，泰康之家燕园的基本信息：总建筑面积：90512平米，总投资14亿，二期建筑面积31万平米，两期总面积40万平米，总投资54亿，建设成本：13500元/平米。目前，泰康燕园周边的房价是4-5万，以泰康燕园的品质，对标当地房价，货值应该会超过5万，也就是说，从物业投资的角度来看，泰康燕园的重资产投入，当然是非常划算的。而且，自有物业，可以更好地保障长期运营和为客户提供更丰富的养老产品。

　　目前，泰康养老社区，已经发展成为国内养老社区经营规模最大的企业，入住老人也已经超过了1万人，其依托养老社区而销售的保险产品所收到的资金，远超过建设康养社区所需要的资金。也就是说，泰康养老社区建设的资金成本，较房地产行业要低很多，而未来，我国人口老龄化高速发展，6275婴儿潮进入老龄阶段，高品质养老社区资产，具有非常好的增值空间，而且，泰康养老，已经建立了完善的运营管理体系，其养老运营能力，在全国名列前茅，未来更将是难有对手，特别是对于轻资产模式的养老社区，泰康养老将无论是从可信度、服务的满意度等，都是全方位超越。

　　案例二：新西兰莱蔓健康养老

　　莱蔓健康养老是目前中健联康养研究院，研究对象中，客户满意度高，盈利能力高，客户满意度高，是非常值得研究的一个国际案例，详细的研究资料，在全国老龄办华龄出版社出版的人口老龄化国情教育丛书，中国新型养老方式研究《生态养老》一书中有详细介绍，这里就不重复相关内容。莱蔓健康养老自1984年成立以来，每年均高速增长，还是新西兰上市公司的十大最具盈利能力的上市公司之一，其净利润率更是超过50%。

　　新西兰莱蔓健康养老是典型的重资产模式，从养老社区的设计、立项、建造等，都是由公司来完成，同时由公司自有团队来运营，莱蔓的说法，自有团队，可以更好地保障各方面的服务品质。

　　其实仔细分析，泰康养老社区也好，莱蔓的退休村也好，虽然是重资产，但都不是用自有的现金来投入的重资产，泰康养老社区，依托养老社区，卖出去的保险产品，资金足够建设养老社区，而莱蔓健康养老的退休村，则是采用的会员制，即用会员的钱，建设了退休村，然后给他们提供服务。

　　回到我们今天的话题“重资产和轻资产，哪个模式更好？”，其实每家企业的情况都不一样，不是简单一句哪个模式更好的问题，还是哪种模式更适合的问题，如果有实力，又有运营能力，再加上合适的商业模式，重资产也未必就不是一个好的选择，这个泰康和莱蔓都是重资产的成功案例。

　　当对康养产业有了深入的理解，对康养市场已有充分的研究，对康养项目的运营管理已经建立了成功的模式，那么，选择重资产模式，将有利于长期发展，同时也会有更多的选择，比如轻重结合。

　　关于重资产和轻资产，哪个模式更好的问题，欢迎大家留言交流。

　　来源：中健联康养研究院