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新开大型民营医院为什么难以持续

24年02月08日 阅读:3626 来源: 刘牧樵原创

  在医疗行业,大型民营医院一直以来都是备受关注的焦点之一。然而,近年来却频频有大型民营医院倒闭的消息传出,引发了社会各界的广泛讨论和思考。究其原因,有诸多复杂的因素影响着大型民营医院的发展和生存,而这些问题已经严重威胁到了它们的生存空间和持续发展。


  首先,国家医保支付制度的问题是导致大型民营医院倒闭的重要原因之一。由于历史原因,国家医保支付没有将医生价值以及医院运营成本计算在其中,这导致了按照国家医保支付的方式,大型民营医院往往面临亏损的困境。医院的运营成本包括人员工资、医疗设备更新、医疗技术研发等方面,这些都是必须要支出的费用,但由于医保支付制度的不完善,大型民营医院往往难以获得足够的资金支持,从而导致了经营困难。


  其次,大型民营医院在医生资源方面也面临着严峻的挑战。绝大多数高年资医生都是公立医院编制内,无法自由执业,只能够多点执业。这使得大型民营医院在招聘和留住优秀医生方面面临很大的困难。往往大型民营医院要么是退休医生,要么是刚毕业的医生,这对医院的整体医疗水平和服务质量都带来了不小的影响。


  再者,大型民营医院的建筑实施、医疗设施设备等投入巨大,加之运营人员、运营成本特别高。这导致了大型民营医院在没有高利润的情况下很难支撑其持续发展。医院的投入远远超过了收益,这使得大型民营医院陷入了经营困境,最终导致了倒闭。


  最后,大型民营医院无法参与与公立医院的竞争。在信息越来越透明的今天,人们就医看病基本上都会去公立医院,这使得大型民营医院的患者来源受到了严重的挤压,从而影响了医院的经营状况。


  综上所述,大型民营医院开业之日就是倒闭之时,这不仅仅是个别现象,而是一个普遍存在的问题。要解决这个问题,需要政府、医院管理者和社会各界共同努力,共同探讨解决方案,为大型民营医院的可持续发展创造良好的环境和条件。


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简介
刘牧樵,我国著名医院管理专家,湖南中医药大学毕业,上海和窗医院管理咨询有限公司董事长总经理,从事医院管理咨询工作15年,著有原创《医院六系统管理》一书,专注医疗产业发展战略定位、移动医疗战略设计、医疗产业服务产品设计、医院管理师培训、医生品牌包装、医院流程再造、医疗建筑医疗工艺设计等。
职业亮点
中国顶级医院管理专家 行业执业15年。