董宇辉跟俞敏洪友好分手了，从此一别两宽，各安梦想。

　　对董宇辉来说，终于可以按自己的想法来做自己的事。

　　对俞敏洪来讲，用自己大企业家的胸襟和格局把这段缘分划上了完美的句号，让东方甄选获得新生。

　　针对董宇辉跟俞敏洪友好分手这件事，各种评论、观点、是非对错昨天就刷屏了，没必要再去凑热闹，不如聊聊中医医生IP这件事，这才是离我们最近的事。

　　一、任何时代都有医生IP，只是这个时代特别混乱和吃香

　　拿中医来说，每个时代产生了巨大影响力的个人IP，并且这些IP故事至今流传，如扁鹊、华佗、董奉、京城四大名医萧龙友、施今墨、孔伯华、汪逢春等等。

　　离我们最近的如徐文兵、罗大伦等，甚至很多中医爱好者都成为了大IP，名字就不提了。

　　在古代，中医医生IP，还是比较讲究有绝活的，有独创性东西的。

　　今天，我们对中医医生IP差不多宽容到没底线了，不管他是否有证，不管他技术好坏，不管他是何目的，只要他持续高呼中医伟大、大医精诚、振兴中医、拒绝资本、拯救民间无证中医、瞎解读中医经典等等，都能收获几万、几十万、百万千万的粉丝，割到一大箩筐韭菜，而且能割几十年。

　　所以，对于一个真正的中医医生来讲，你如果不做IP，并通过新媒体平台来发声，其实是对中医领域一些不正常现象的纵容。

　　二、赚小钱靠看病，赚大钱靠IP

　　对于个体中医医生来讲，技术再好，每天看100个病人，365天不休息，一年算来下，赚500万已经很好了。

　　但一个中医医生IP，我见过一年轻松赚上千万的不少，上亿的也有，而且根本不需要多牛逼的中医技术，照样受到大家的信任、喜欢和爱戴。

　　因为他们确实比那些整天看病的中医医生创造的社会价值更大，为用户提供的健康价值更多。

　　所以，在IP时代，单纯通过中医医生技术水平来判断医生价值，是不适合的，也是非常浅陋的，甚至对中医发展来讲，是有害的。

　　三、医生IP是最有可能成为医生企业家的

　　我见过不少成功的中医医生IP，只需要稍微提升下自己，格局放大点，做一家30亿以上的企业是没什么难度的。

　　可惜的是，至今我也没能看到哪位中医医生IP在往医生企业家这条路上奋斗、践行的。

　　中医医生，如果继续停留在“个体”认知和实践阶段，跟古代中医医生IP没有什么本质区别，甚至都不如古代的中医医生IP，这是非常悲哀的一件事。

　　所以，我们中医医生IP，一定要提高自身的认知和格局，把梦想放得远点，把野心撑大些，通过自己的影响力去追求一份更大的事业，为更多人创造就业机会，为社会纳更多的税，为更多青年中医带去希望和激励。

　　医生IP是这个时代最有机会成为医生企业家的，也是最能推动中医行业发展的，希望未来10年能看到医生企业家的出现。

　　四、医馆跟医生IP追求阶段共赢即可

　　越来越多中医馆开始为中医医生运营IP了，通过签协议来明确双方的权责。

　　一般情况下，小IP往往跟医馆共存共赢久点，大IP是一定会独立的，就如董宇辉跟俞敏洪早晚要分手是一个道理。

　　只是医馆在运营医生IP过程中，如何通过运营医生IP来创造效益、成就医馆品牌和掌控核心技术才是关键。

　　医馆跟医生IP之间，没必要追求长久共赢，只须阶段性共赢和成长，做到友好体面分手，他日江湖再见，能够把酒言欢。

　　对中医医生来讲，特别是青年中医，不要在IP打造上，一味的等靠要，等着医馆帮你打造IP并引流，一味地责怪医馆不行、不付出，这是最傻的认知和行为。

　　个人IP，本身就是你自己的事，收益最大的是你自己，掌控权也在你手上，医馆只是适当帮你助力下罢了。

　　如果你自己都积极主动，不愿全力以赴，医馆再帮你运营，也是很难跑出来的。

　　IP是这个时代送给中医医生最好的礼物，每位中医医生都应该打造自己的IP，全力以赴，把格局放大点，把眼光放远点，实现从医生IP到医生企业家的蜕变。