你好，我是焜哥。

　　为了调整作息，焜哥本来准备继欧洲杯后，继续不看奥运会。

　　但实在挡不住郑钦文带来的网球热浪，看了全程决赛。

　　可以说，决赛赢得很轻松。

　　从摔拍动作看，对手应该觉得输的很窝囊。

　　但从整个赛程来看，郑钦文赢得并不轻松，几乎场场都是恶仗。

　　所以对手或许能捡个便宜，没想到自己送个便宜。

　　其实，也大可不必窝囊。

　　因为郑钦文一路走得从来并不轻松。

　　从十年前电视机前看李娜的那个小迷妹，变成首位亚洲奥运会网球冠军。

　　这一路，太不轻松。

　　这块含金量很高的金牌。

　　引起的热议也是金钱。

　　2000万豪赌成功。

　　2000万培养不出一个郑钦文。

　　所有人的眼光好像都放在2000万之上。

　　就好像焜哥有个朋友，在听说一家成功的机构，开设总共不到2000万。

　　他就认为，2000万就一定能办好一家医美机构。

　　所以就准备拿2000万出来，准备抢占医美大市场？

　　事实真的如此吗？

　　现实医美人都知道。

　　如果仅仅拿钱，拿2000万就能办好一家机构。

　　群英会哭晕，宸山会哭死，雪然估计会蹲在墙角画圈圈。

　　有多少机构，砸了几个2000万，都不见起色。

　　又有多少机构，亏了几个2000万，还需要输血。

　　郑钦文的背后是2000万吗？

　　单说拜师，再屡遭拒绝之后的恳求。

　　有谁能做到？

　　更不提每一天的锻炼和精进，又有几个人能做到？

　　甚至每天的饮食，只吃鸡胸肉和西兰花，不喝含糖饮料。

　　别说普通人，运动员以前只听说过一个C罗能做到。

　　重点从来都不是2000万，而是每一天。

　　对于机构说也是一样，重点不是2000万的投入，而是每一天的坚持投入。

　　这每一天，老板要尽心投入，员工也要尽心投入。

　　这每一天，是每一个人的事。

　　千万别想着2000万投入之后，就做甩手掌柜。

　　这样结果基本必亏。

　　知名便利店711国内找加盟时，其中有一条重要条件就是投资人亲自经营。

　　无论你以前时高管，教授，或是别的身份。

　　亲自经营这一条是必需条件。

　　焜哥在一个社群里见到一个果切项目。

　　这个项目社群里的人，大多都是为亲戚或者家里人考察。

　　且基本上大学以上，都不会考虑这个行业。

　　但社群里有一位外企金领，一年收入有几十万。

　　在考察之后，金领特别看好。

　　马上回公司办理辞职，在果切店从普通店员做起，熟悉每个环节。

　　有多少医美机构投资人能做到这样？

　　大多都是想做个财务投资，做个甩手掌柜。

　　但医美机构，其实也是一个果切店。

　　需要老板在一线，这样才能处理具体事，面对具体客户。

　　业内有个戏言，一个不亲自挑选水龙头和花瓶的老板，开不好一家新医美。

　　重要的不是水龙头和花瓶。

　　重要的是亲力亲为。

　　要想2000万可以翻倍收回。

　　那就要每一天的亲力亲为。

　　这时候，肯定有朋友会说，那么多老板都没有亲力亲为。

　　没有每一天在一线，怎么开的还都不错。

　　确实，这现象在医美并不少见。

　　背后原因更达尔文，更丛林法则。

　　因为那些不错的机构，老板虽然没有每一天亲力亲为。

　　但是相比竞品机构，老板用心的天数更长。

　　解决具体事情和面对具体人也都更多。

　　是的，别人没有坚持每一天。

　　但是做的比你多一天。

　　自然就会多收获。

　　医美人其实一样。

　　医美医生，比别人多研究一天临床。

　　就多一天的收获。

　　医美运营，比别人多研究一天数据。

　　就多一天的感悟。

　　医美营销，比别人多研究一天内容。

　　就多一天的创意。

　　这一天一天加起来，就是一个月，一年。

　　红书上总是有人标题写上十年医美人。

　　但十年医美人，有人在随波逐流，有人在日益精进。

　　最后的结果，当然不一样。

　　同样打球，有人每天控制饮食，每天坚持锻炼。

　　一打比赛，把外界全部屏蔽，把自己全部封闭。

　　有人却肆意酒肉，通宵狂欢。

　　甚至比赛前一夜也不例外。

　　最后的结果能够一样吗？

　　不要羡慕别人的金牌，却忽视别人的行动。

　　也不要只看到别人的2000万，却没看到别人的每一天。

　　就像有些人对开机构有些误区，认为是2000万一到万事就能解决。

　　如同有了2000万，就一定能培训出郑钦文一样。

　　其实这2000万只是总数。

　　实际是每一天的坚持和正向反馈，才能有这2000万的投入。

　　第一次挥动球拍，第一场取得胜利。

　　每一天的坚持，每一次对失败的反省，每一场坚持后的胜利。

　　这都成为2000万投入的分期节点。

　　就像一家医美机构，从来不是2000万一口砸进。

　　更不应该简单是装修后的节点。

　　应该是每一场市场活动，每一位客户交付，每一次员工会议。

　　这些都应该成为投入的节点。

　　不是因为投了钱，事就成。

　　而是事一件件办成，所以才有一笔笔的投入。

　　不是因为投入才有信心。

　　是一件件具体的事才给予的信心，才能获取的投入。

　　同样，身为一位医美人。

　　是一件件具体的事为你链接到一位位具体的人。

　　赢得一份份具体的信任。

　　这样才能让自己一步步攀登到更高，得到更多的结果。

　　假如每一件事都没结果，那又用什么去赢得信任和支持。

　　所以，作为个体。

　　更应该看重自己的每一天和每一件事。

　　或者具体一点，你要做的比别人更多一点。

　　不过一定要注意的是，这个过程，不是你要盯着别人。

　　至始至终，你要盯住的只有一个。

　　那就是前方的路。

　　也是每一天都要走的路。