哲学家苏格拉底是柏拉图的师傅

　　柏拉图是亚里士多德的师傅

　　那么在医美，你有师傅吗？

　　如果你觉得不需要，那么恭喜你，你快成功了.

　　什么是师傅

　　是那些久经市场的行业人，他们看问题往往更全面、更系统，只是因为他们参与了很多医美项目、见过很多形形色色的医美人、医美事件

　　这些行业人，不传统，不守旧，传统守旧的只是少数

　　还是那句话：

　　进入医美，内心一定要敬畏，千万不能飘，飘多了，也就离医美远了

　　往往你以为的也只是你以为的

　　你以为的只是这个行业的常识

　　我进入医美行业遇到过两位师傅

　　一位是告诉我这个行业有多么好的领导，直到现在我还是这么认为

　　这么多年我一直觉得自己进入了一个非常不错的行业，这个行业充满了机会、充满了无限可能

　　还有一位领导，他教会了很多方法论，无论从管理方式还是带团队等细节，都深深影响着我

　　从这位领导身上学会了很多

　　比如工作是要“盯”出来的，光这一字就让我受益匪浅、工作要抓过程，不仅仅等结果、工作要懂得适当放权，学会管理目标

　　和他相处的时间里是非常不舒服的，每天、每周都要被他叫到小黑屋聊天，说实话聊的很难受

　　现在回过头看，我非常的感谢他，因为我出来了，不受与当下环境和心境，当时的不舒服才会造成自我成长

　　什么都舒舒服服的，还有什么成长

　　师傅对于很多新人来讲特别需要且重要

　　无论从行业还是从工作方法来讲都需要

　　周六和一位同行还交流：一个新人或小白进入一个行业，一定要找一个师傅，最好你的领导就是你的师傅

　　如果很多工作都要靠自己摸索，那么你的成长很慢，并且还不成系统，很多自己摸索的还仅仅停留自我认知

　　看似很忙，却不知道这忙的背后是什么，等于白忙.

　　如果我孩子找工作，并且选择了医美行业，我会让孩子在前几年都要跟对一个好平台，在平台上跟对一个师傅

　　工资无所谓，以学到做人、做事为目标

　　没有师傅的盲目工作，对他不利.

　　新人/小白，一定跟队一个领导，从领导身上去学习各种方法，嫁接各种有的没的资源，不要怕被怼、被骂，这是自我成长的必经之路

　　如果你做一件事，你的领导没有批评你，没有建议你，说明你做的很好，又或许你表现的样子让人很难指导你.

　　不过说实话，带一个人，去培养一个人也是很难的，需要找到对的人才可以

　　现在对于人的培养，我大都情况是麻木的

　　因为人的培养是很难的，要打碎骨子里的基因，但这往往对方很难接受

　　接受了也就成长了，不接受也许找到了自己一条路