笔者感触：

　　一是卒中，与卒中前后的健康管理。卒中中心该做什么？应该标准化、差异化方面都做得更快更极致。而卒中前后的健康管理，是最重要的事情。卒中中心主要是管命的，对健康影响也很大。而卒中前后的健康管理，是管生命与生活质量的，是基础。

　　二是看病贵，与看病到底贵不贵。患者就医，应该尽量走好全病程管理。不应该嫌贵就浅尝辄止，留一些定时炸弹。假如患者做一些心理建设：看病不贵，贵什么贵？比小轿车贵么？比双开门冰箱贵么？比房子贵么？既然不贵了，那就先看病再寻思。

　　三是健康险拒保，与可保看到的价值。我们往往重视拒保，体检、临床检查发现了不可保，觉得这个有业务价值。但我们往往忽略了如果患者通过一些检查花费排除了一些大病嫌疑，这是多么地有价值。患者的检查费用不能白花，健康险要识清价值。

　　四是集采降药价，与落选产品的价格。以盐酸莫西沙星为例，片剂一盒六块六，注射液一瓶一百九十六。这肯定不合理呀，集采价格也不合理。于是，未来在一个适当的时点就需要回调，也可能是集采价格与落选价格混同形成支付标准，更实事求是。

　　五是好医生，与医生好，都不是必然。好医生、医生好，是两码事。都是稀缺品。但想开了，都不必须。对于好医生，其实只在一些节点上被需要。对于医生好，我们当然希望医生每天每件干得开心，彼此共赢。重点是对于名医不是时刻需要，嗯嗯。

　　六是偶尔医疗贵，与长期医疗便宜。偶尔一次就医可以偏贵，但长期疾病开销、反复救治就要费用可控。医保对于长期疾病也要多付出一些。我们乐见，医保对于糖尿病高血压等已经开始布局，期待对大病后遗症、精神心理疾病、罕见病等也更坚持。