笔者感触：

　　新国十条，并没有“嗨”起来。主基调是“大卖”，而不是“卖大”。“大卖”就是散开了卖，件均价一般。“卖大”就是高端医疗险、重疾险高保额等。

　　“1+3+N”提法，里面有两个较亮的点：

　　一是1是啥？是国家医保局正在积极推动数智技术，就是提供基础信息平台。包括：“一人一档”“一药一码”“一单一清分”和“一票一核验”。

　　这些天然都不是商保业的数据资产，都是来自医保运营端、服务端、业务端。

　　现在将这个1放在最头里，意味着社商融合落地进入更具体的技术实现的新阶段。“一人一档”，以人民利益为中心，商保是工具。是不是所有商保都在这个体系内？

　　二是N里最先是哪个？惠民保，就是政府支持的一种保险，还有其他商业健康保险、慈善、工会互助，以及一些其他基金。

　　这里面有上升期、平台期的惠民保，也有其他商业健康保险。且其他商业健康保险与慈善、工会互助是坐一排板凳的，慈善一直不温不火，工会互助多年在吃老本。

　　健康保险姓社，可能不是一个争论，而是一个命题，看怎么用中国特色做好。

　　引申思考：

　　1+3+N=医疗+健康管理+健康责任第一人。多层次医疗保障体系，主要看看从服务端上能怎么拓补真服务、真研究、真运营、真经营进来。

　　这可能不只是一个医疗健康筹资的问题，不是一个体系需要财务投资的问题，而是体系需要战略投资的问题。这也不是一个完全市场化的问题，因为是有社商融合的。

　　举例：商保过去比较熟悉的消保投诉，可能局限在销售误导、销售骚扰等。而在“1+3+N”来看，可能需要做产品定制、精算精管、医保改革联动、宣教落地等。

　　医保的客户，可能成为商保客户，但仍然是医保的客户。某种意义上，是医保在为客户选择购买什么样的服务产品化、保险化，以及什么样的管用高效支付效率。

　　说明白一点，就是医保民营化，就是辅助参保者、投保人从健康档案看板找对保险产品体系或者服务产品体系。就是以医疗为中心，到以健康为中心。

　　感谢章轲老师对本文的启发。