30多岁晋升副部级领导,都有谁呢?包括但不限于:杨岳(江苏)、邓小刚(农业部)、谢茹(江西)、谭作钧(国资委)、李国英(水利部)、潘岳(统战部)、陆昊(国务院发展研究中心)、孙金龙(环境部)、唐登杰(山西)…
笔者感触:
这个短名单里面,尚没有医保干部。展望医保干部人力资源发展,50多岁晋升副部级领导也行啊。
在本世纪初叶以来的医改、医保改革潮流下,展望未来,应该涌现一批能晋升、应晋升的医保人。以及从与医保部门会同推进具体工作的相关部门也有人脱颖而出。
码万祺:或许培养谁,捋清哪些人适合在节骨眼上干事,也太重要且必要了。不然,旁人一看是谁在牵头搞,就知道他几斤几两、懂不懂,就知道从他这突破有多大的缝可钻。需要从业务履历、约谈问答、人物处境多维度做一些判断
评论员Q:选干部很重要
码万祺:应鼓励从内部提拔一把和班子各方面副职。主要考虑是懂业务,也经受了基本历练和考验,还不是一般公务员来了就能干,最忌讳有些旁门的公务员来干医保领导,干了几年到换岗也没明白。越是偏基层,这点越重要。医保干部队伍建设和维稳,也是挺重要的。当此整肃的关键时期,就需要保持正规军的实际占比和实际发挥作用,既是为了运营,更是瞄准建设。让医保干事有盼头,争取多往外送干部,做一个小部门、大黄埔
评论员Q:你可以调查下现在国家,省,市医保局长,有几个是原从事过社保业务的?可以告诉你,老医保人没几个现在愿意再从事医保工作的,大家都知道风险,没人愿意干
码万祺:嗯嗯嗯,医保人干到一定领导层以上,还是应该琢磨个机制,鼓励真干事、干对事,对原来可能有的一些小辫子小尾巴采取一定的豁免、搁置,甚至可能从后来干事表现里有所冲抵。琢磨明里暗里要给这些人弄一些做事的立项或者名堂,类似郡望堂号那种,也可以跨界,比如从支付跑到监管,从集采跑到待遇,从经办跑到规财
评论员Q:唉,不容易啊
码万祺:嗯,确实
笔者按:
阿爷无大儿,木兰无长兄。
医保“老人”的优势也无非就是:对结合中国特色实践的卫生经济比较了解掌握,在工作中着重磨炼与老百姓关系度高的一些道理。
作者:韩雨昕 时间:2024-11-07 17:47:55 文章来源:首发
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