很多医生私信和加过来问：“怎么打造医生IP？”

　　这种问题属于没法回答的，谁能几句话跟你说清楚呢？即使告诉你1、2、3……，你要么做不来，要么坚持不下去。

　　这种自己纯粹没实操或者实操不深入、没耐心问出来的问题，本身就是个大问题，某种意义说明提问者想寻求捷径和速成的心态。

　　医生打造个人IP，在红利阶段，可以速成，可以快速套利。

　　但现在新媒体流量红利已经退去，想快速做起来的机会越来越低。

　　虽然在运营上有高效的方法，特别是跟MCN机构合作的，也许很快帮你打爆，问题是风险越来越大。

　　今后，IP医生翻车的会越来越多，注意，我这里用的是IP医生。

　　再说不是每个人医生都会跟MCN机构合作，是要靠自己来运营自己的。

　　所以，对待IP这件事上，医生一定要有长期主义的心态和信念。

　　当前大众对新媒体上的IP医生越来越祛魅了，质疑声越来越多了，这个时候，慢也许是最安全、最快到达目的地的。

　　医生IP成长慢，但走的扎实，跟自己的中医技术、临床能力、服务能力等同步进化，通过积累量变，形成质变，是最持久、最稳的做法，比一夜成名靠谱。

　　一旦医生IP的成长速度远大于自己的技能能力、临床能力和服务能力等，在信息越来越透明的今天，翻船的风险与日俱增。

　　近1-2年来，我个人对MCN机构打造医生IP这件事，越来越抱质疑态度，特别是中医领域。

　　因为这种速成+多方求利的合作方式，对医生和MCN机构来讲，确实是好事，但对绝大部分患者来讲，是没什么价值的，甚至带去的是伤害，原因有三：

　　一是MCN机构的运营投入必须由患者来承担，会加重患者负担。

　　二是MCN机构运作的医生大部分技术能力一般，但能说会道，符合医生IP特质。

　　三是MCN机构本身就是吃快餐的，不可能等待医生慢慢成长，而是通过各种运营手段快速催化。

　　当你看到身边那些被MCN机构快速催化成长起来的IP医生，自然是羡慕的，也想那样，心态就会越来越浮躁，不想通过时间慢慢来沉淀自己，这跟今天及今后医生IP成长趋势是不吻合的。

　　这里，我们再深入探讨下IP医生和医生IP之间的不同。

　　IP医生，是奔着IP去的，即形式大于内容，只是套了医生的壳，干的事是大部分医生不应该干的，而MCN机构运营出来的多是IP医生，不是医生IP。

　　医生IP，是先做个好医生，坚守医生的职业道德，然后才去追求成为一个好IP，IP是自己成为一个好医生顺带出来的，而运营的目标是加速自己成为一个好医生，而不是成为一个有名无实的IP医生。

　　IP医生和医生IP，本质上是完全不同的，千万不要混为一谈。

　　所以，今后我们医生想在IP这条路上走好走稳，要做的是医生IP，而不是IP医生，尽量克制自己想速成的心态。