笔者感触:
一是学习市场,这是学习强国的要求。医保要学习的东西很多,市场是重要的不可错过的学习对象。也可以说,学习市场,就是打开眼界,否则,就等于蒙住双眼。
二是盯住市场,就像关注舆情一样重要。盯住市场不仅是工作态度,更是常态化的工作方法与习惯。这个市场既有供给侧市场,更有需求侧市场,还有供需的矛盾。
三是做个市场,医保系统本身是个小宇宙,不搞一刀切已经讲了很久了,各地做法、各环节做法,怎么形成机制联动、活跃比较?这是医保中高层管理者要想的事。
四是支持市场,对于创新药械、医疗服务创新延展、数字疗法等新质生产力,医保价值板块要有对话能力,不能总是鸡同鸭讲,有能力出能力,没能力回来做规划。
五是监督市场,并不是和市场监督管理部门抢地盘,而是要管好价值与价格的粘连变化水平,做到一时的公平公正不难,难在做到时时、迭代。管理这件事做不完。
六是刺激市场,医保没有调动市场的能力,且要防范调动市场的风险。但医保在尊重市场运行的前提下,关于改良刺激与管理约束,可以探索。携程伙伴小步快跑。
七是回顾市场,从腾笼换鸟,到坚决坚持,都需要极大、深刻的辩证。既要稳定,又要发展,还要改革。因为人民对美好生活向往总是提出更开阔、完善的新要求。
八是展望市场,医保能做的事有限,把有限的事一定要做好、做到位。对于医保展望到了却掏不出钱支持的事业,医保是不是考虑:有钱捧个钱场,没钱捧个人场?
感谢杨老师对本文的启发。
作者:码万祺 时间:2024-12-13 17:47:07 文章来源:原创
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