在医美行业中，没有主角

　　早些年的医美行业中，主角是医疗美容机构和企划营销人员

　　因为有这样的实体应用场景才造就了更多的行业从业者参与，也提供了更多的就业机会

　　那时行业培养了很多人才（医生、咨询师、企划营销人才等）

　　那时医美行业相对来说比较滞后，它的政策、制度和监管都相对滞后

　　主角更多是营销企划人员

　　因为开了一家实体机构，需要做宣传，无论是线上营销还是线下活动，都需要相关的企划人员

　　所以在那时，企划人员反而是主角，是比较关键的一个岗位

　　随着时间的发展，医美行业涌现出了越来越多的机构

　　行业开始规范化

　　许多医生从公立医院跳出来，选择去民营机构上班，后自己开设机构

　　医生自己开机构，是因为他们无法忍受在体系内被使唤来使唤去的不自由，毕竟是打工

　　自己创业，让自己拥有更多话语权

　　他们按照自己的情怀，辞职创业，开设自己的机构，医生创业的机构越来越多

　　这时，行业开始强调回归医疗本质，突出医疗的重要性

　　医生有了更多的参与权、话语权和决定权很长一段时间内，行业内呼吁回归医疗本质，这种呼声持续了将近十年

　　然而，真正的回归需要行业上下游的联动和相关部门的监管

　　医美行业要回归医疗本质，这不仅仅是一句口号，而是需要相关的实际行动

　　当大家在呼吁医疗本质的时候，医生成为了这个行业的主角

　　随着医美行业越来越规范，产品的合法合规，医生和机构从业者的水平提升等因素，开始凸显了医生的重要性

　　因此，我认为在这个阶段，医美的主角是我们的医生

　　第三个阶段医美行业的主角，我认为不仅仅是医生

　　回归医疗本质本身是这个行业所具备的一个特征，是基础门槛

　　在医美行业当中，每一位为这个行业付出、在这个行业耕耘的从业者都是主角

　　没有谁比谁更重要，每一个人都为这个行业增添色彩

　　不仅仅因为你是咨询师或医生，你就会有更多的话语权

　　目前在医美行业中没有绝对的主角，一切都回归到原始的状态

　　作为一家医疗机构，首先要在医疗层面上做到合法合规，回归医疗本质，突出医疗的核心价值

　　展示医疗团队，打造医生IP，让医生拥有更多的参与权、话语权和定价权，这是一个良性医疗机构必备的发展方向

　　同样需强调的是行业回归医疗本质，是指这个行业的基础门槛，而不是把医疗本质和医生捧杀

　　如果医生仅仅看到行业的趋势是回归医疗本质，在很多语言和行为上表现得尤为自信并产生错觉，我认为是不可取的

　　比如在打造医生IP，你选择拥抱就可以，不要那么固执己见，学会先做起来再说，边做边调整，平等交流.