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中国梦 既有“梦之蓝” 也有“梦之难”

15年08月27日 阅读:18624 来源: 刘先明原创

  
  结合本人在讲授“精细化管理”的时候都讲到的“细化分解每一个战略、决策、目标、任务、计划、指令,使之落实到人。”,本人在重温习近平近三次重要讲话时发现,习近平的近三次重要讲话,都突出体现了“目标”、“时间”与“执行”等三大观念,这三次重要的讲话,依次是:


  一、2012年11月15日,习近平带领其他新任常委,与中外记者见面,习近平发表了讲话,其中,体现了“目标”、“时间”与“执行”等三大观念的说法是:


  1、目标:


  我们的人民热爱生活,期盼有更好的教育、更稳定的工作、更满意的收入、更可靠的社会保障、更高水平的医疗卫生服务、更舒适的居住条件、更优美的环境,期盼着孩子们能成长得更好、工作得更好、生活得更好。人民对美好生活的向往,就是我们的奋斗目标。


  2、时间:


  让大家久等了,很高兴同各位记者朋友见面。


  每个人的工作时间是有限的,但全心全意为人民服务是无限的。


  3、执行:


  人世间的一切幸福都是要靠辛勤的劳动来创造的。


  二、2012年11月29日,习近平与其他常委一起参观《复兴之路》展览,习近平发表了讲话,其中,体现了“目标”、“时间”与“执行”等三大观念的说法是:


  1、目标:


  每个人都有理想和追求,都有自己的梦想。现在,大家都在讨论中国梦,我以为,实现中华民族伟大复兴,就是中华民族近代以来最伟大的梦想。这个梦想,凝聚了几代中国人的夙愿,体现了中华民族和中国人民的整体利益,是每一个中华儿女的共同期盼。历史告诉我们,每个人的前途命运都与国家和民族的前途命运紧密相连。国家好,民族好,大家才会好。


  到中国共产党成立100年时全面建成小康社会的目标一定能实现,到新中国成立100年时建成富强民主文明和谐的社会主义现代化国家的目标一定能实现,中华民族伟大复兴的梦想一定能实现。


  2、时间:


  中华民族的昨天,可以说是“雄关漫道真如铁”。中华民族的今天,正可谓“人间正道是沧桑”。中华民族的明天,可以说是“长风破浪会有时”。


  3、执行:


  空谈误国,实干兴邦。


  三、2012年12月31日,十八届中共中央政治局就坚定不移推进改革开放进行第二次集体学习,习近平主持学习并讲话,其中,体现了“目标”、“时间”与“执行”等三大观念的说法是:


  1、目标:


  改革开放是一场深刻革命,必须坚持正确方向,沿着正确道路推进。在方向问题上,我们头脑必须十分清醒,不断推动社会主义制度自我完善和发展,坚定不移走中国特色社会主义道路。


  2、时间:


  历史、现实、未来是相通的。历史是过去的现实,现实是未来的历史。改革开放只有进行时没有完成时。没有改革开放,就没有中国的今天,也就没有中国的明天。


  3、执行:


  改革开放是前无古人的崭新事业,必须坚持正确的方法论,在不断实践探索中推进。


  结合本人多次在清华大学总裁班和大庆油田、海尔、军博、首都机场、红豆等讲授过与梦、目标、计划、时间、执行力等有关的《构建卓越的企业文化》、《精细化管理》、《管理创新》、《团队与执行力》的课程,我认为,像“中国梦”这样一类带有时间、数字概念的梦,都可以看成和需要转换成一种目标、计划;反之亦然,一个组织或个人,确定的宏远目标和宏伟计划,可以看成是一种梦想和追求。


  如果一个带有时间、数字概念的梦想,不能通过相应的目标和计划的转化和落地,那么,任何美好的梦想,就只能是空想、妄想。


  从“中国梦”的内容上说,梦是美好的蓝图;从实现“中国梦”的过程来说,实现梦的过程,是需要依靠目标、计划、执行去转化的,是艰难的,真可谓:“中国梦,梦之蓝”,“中国梦,梦之难”。


  习近平在2012年11月15日、29日、12月31日的讲话中,面向全党、全国人民都突出强调了“目标”、“时间”与“执行”等三大观念,从一定角度上讲,这实质上也是对各行各业、各单位的目标管理、时间管理、执行力提出了更新、更高、更紧迫的要求,各行各业、各单位应该快速行动起来,主动进行目标管理、时间管理、执行力等课题的提升式培训。


  结合本人过去十五年在国有企业里的目标管理、计划管理、项目管理等工作经验,以及十余年来的讲课的经历和学员反馈,我认为,各行各业、各单位,可结合所在行业目标管理、计划管理、时间管理、执行力等普遍、共性的不足问题,立足本行业、本单位的发展和特点,重点培训目标管理的概念、原则、方法,计划管理的概念、种类、方法,时间管理的方法、技巧,执行力的组成、提升执行力的方法,等等。


  通过实效性的提升式培训,强化和提升大家对目标管理、计划管理、时间管理、执行力的认识,进一步提升运用目标管理、计划管理、时间管理、执行力的方法和技巧的能力,进一步处理好目标管理、计划管理、时间管理、执行力之间的关系,尽快让习近平讲的“目标”、“时间”与“执行”的“三大观”,在本行业、本单位得到具体的落实和体现。

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刘先明
简介
精细管理工程创始人,曾被中国企业评价协会(隶属国务院发展研究中心)聘为第二届中国人力资源管理大奖活动的评审工作专家;2004年被评为中国十大培训师;2006年被评为中国十大企业管理咨询大师;2015年2月荣获凤凰网2014年度华人讲坛影响力人物——“精细管理工程导师”荣誉称号。享有“红色咨询师”的雅称。
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