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3月13日下午,习近平总书记出席十二届全国人大四次会议解放军代表团全体会议,期间,习近平讲,创新是引领发展的第一动力,实施创新驱动发展战略是我国发展的迫切要求,必须摆在突出位置。看到习近平在十二届全国人大四次会议解放军代表团全体会议上突出讲...[详情]

一、“善小”活动的内容:十个善待:善待安全、善待工作、善待学习、善待客户、善待语言、善待他人、善待社会、善待老人、善待家庭、善待环境。六个延伸:“善小...[详情]

2012年11月刘振亚总经理在新华社《国内动态清样》2012年第5215期刊发的《淄博供电公司开展“善小”行动树责任品牌》一文上,作出批示:“淄博供电公司的做法‘善小’而‘效大’,对于加强队伍建设、文化建设具有重要作用,要认真研究,总结推广...[详情]

精细管理 铺就中国梦
来源:刘先明

中国梦归根到底是人民的梦,必须紧紧依靠人民来实现,必须不断为人民造福。实现中国梦,创造全体人民更加美好的生活,任重而道远,需要我们每一个人继续付出辛勤...[详情]

一、“善小”活动的由来:二十一世纪初,中共中央印发实施了《公民道德建设实施纲要》,2013年2月份被国资委命名为“中央企业企业文化示范单位”的山东电力集团公司先后做出了开展“爱心活动”、实施“平安工程”,“创建和谐企业”等一系列重大部署。2...[详情]

“善小”活动是对中国优良传统文化、传统美德的传承与创新性发扬,是国家电网公司“诚信、责任、创新、奉献”核心价值观的具体实践,是“努力超越,追求卓越”的...[详情]

结合本人在讲授“精细化管理”的时候都讲到的“细化分解每一个战略、决策、目标、任务、计划、指令,使之落实到人。”,本人在重温习近平近三次重要讲话时发现,习近平的近三次重要讲话,都突出体现了“目标”、“时间”与“执行”等三大观念,这三次重要的讲...[详情]

对于改革与创新之间的关系,我是这么理解的:在一个创新的过程和成果里,不一定有改革;但是,在一个改革的过程和结果里,通常都伴随着创新;换句话说:一个改革...[详情]

2013年3月30-31日,“中国人民大学医药卫生行业发展研究中心以病人为中心的科室精细化管理与医疗服务品质提升高级研讨会”在桂林举办,来自全国的200多位医院中高层管理人员参加了此次研讨会,精细管理工程创始人刘先明首先作了《医院精细化管理...[详情]

情绪管理,简言之,是对人的“情绪”的管理。是指通过研究个体和群体对自身情绪和他人情绪的认识、协调、引导、互动和控制,充分挖掘和培植个体和群体的情绪智商...[详情]

“每个人都有理想和追求,都有自己的梦想”;然而,理想、梦想,如果不能通过相应的目标和计划的转化和落地,那么,任何美好的理想、梦想,就只能是空想、妄想。在价值观念多元化、社会节奏加快、生活成本增大、竞争机制尚待改善等因素引起的工作压力、社会压...[详情]

创新是指人们在生产力、生产关系和上层建筑全部领域中进行的创造性活动。创新就是对不断出现的新情况、新现象、新问题、新领域作出新的理性分析和理论解答,对认...[详情]

一个单位或医院的弱化、散化、分化,往往是从单位、医院中、高层管理人员以及全体员工的观念弱化、滞后以及不一致、不适应社会和市场的变化开始的。平安医院的健康、快速、聚变、巨变的发展,充分证明了这一点,作为二次创业的平安健康集团,需要保持和发扬好...[详情]

刘先明
  • 刘先明 智囊团成员 红色咨询师 医院文化与精细管理
简介
精细管理工程创始人,曾被中国企业评价协会(隶属国务院发展研究中心)聘为第二届中国人力资源管理大奖活动的评审工作专家;2004年被评为中国十大培训师;2006年被评为中国十大企业管理咨询大师;2015年2月荣获凤凰网2014年度华人讲坛影响力人物——“精细管理工程导师”荣誉称号。享有“红色咨询师”的雅称。
宣传口号
与医院发展同步, 与医院管理升级同行。
职业亮点
红色咨询师
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