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开展“善小”活动对医院管理的作用

15年08月27日 阅读:15451 来源: 刘先明原创


  老子说:合抱之木,生于毫末;九层之台,起于垒土;千里之行,始于足下。


  成语和俗语:一叶知秋;积少成多;水滴石穿;磨杵成针;聚沙成塔;见微知着。 小不忍则乱大谋。千里之堤,溃于蚁穴。冰冻三尺非一日之寒。


  这些古语、成语、俗语,给我们的启迪是: 1、小与大,既相对,又相连; 2、量变会引发质变。


  中科院“大气灰霾追因与控制”专项组研究认为:机动车、燃煤等人为污染排放是造成雾霾天气的“主谋”。 首善之都的雾霾,反射出“善小”的作用


  1、“善小”活动有助于十八大精神的落实:


  党的十八大报告指出:全面提高公民道德素质。这是社会主义道德建设的基本任务。要坚持依法治国和以德治国相结合,加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育,弘扬中华传统美德,弘扬时代新风。推进公民道德建设工程,弘扬真善美、贬斥假恶丑,引导人们自觉履行法定义务、社会责任、家庭责任,营造劳动光荣、创造伟大的社会氛围,培育知荣辱、讲正气、作奉献、促和谐的良好风尚。


  2、“善小”活动与精细化管理相得益彰:


  有意识地将“善小”理念向管理渗透,把“善小”变成精细化管理的手段和具体措施,让中华民族五千年优秀人文精神在企业管理中,得到了与时俱进的传承和升华,企业效益、社会效益得到显着提升。


  例如《善小,已然臻大成--新郑农村商业银行服务小微企业发展纪实》


  3、“善小”活动强化了“岗位主人翁”的意识和作用:


  岗位是企业的最小细胞,倡导“我是本岗位最高责任执行者”,“大事做细,小事做实”等理念,使“善小”融入到岗位的本职工作,精细管理工程创始人刘先明首倡的“岗位主人翁”的意识得到增强,岗位的功能得到发挥和保证。


  4、“善小”活动提升医院员工素质:


  医院通过举办道德讲堂、“善小”成果发布会等丰富多彩的教育活动,引导员工小善常为、修身立德,养成和提升良好道德、先进意识、良好习惯,形成了用心工作、快乐生活的浓厚氛围。


  5、“善小”活动是医院文化的生动补充和良性支撑:


  “善小”活动是对中国优良传统文化、传统美德的传承与创新性发扬,是国家电网公司“诚信、责任、创新、奉献”核心价值观的具体实践,是“努力超越,追求卓越”的生动体现;它有助于国家电网企业文化“五统一” (统一价值理念,统一发展战略,统一企业标准,统一行为规范,统一公司品牌)的有效落地。


  2005年10月,“善小”在国家工商总局注册,成为我国第一个由企业申报的教育类品牌。


  2012年12月4日,在国际志愿者日到来之际,淄博供电公司“善小”志愿者组织被中央文明办授予“2012年全国优秀志愿者服务组织”称号。


  6、“善小”活动为社会增加了和谐正能量:


  从2002年6月以来,“善小”活动已坚持开展十年多。淄博供电公司2900余名员工参与的“善小”志愿者群体,踊跃向社会捐献爱心,传递社会和谐正能量。


  十年来,他们共结对救助失学儿童523名,帮扶困难群体5500多人,向社会捐款770余万元,受惠群众达40余万人次。


  十年来,淄博供电公司引导员工小善常为、修身立德,并不断向管理渗透、向社会延伸,淄博超过20万名市民也加入到“善小”志愿者的队伍,构建起公司运作、政府推动、社会参与、各方协作的公益事业发展新格局。使“善小”逐步发展成为饮誉当地和电力系统的社会公益品牌。


  “善小”的服务品牌从山东淄博供电公司传向全省,向社会传递了“传统美德永不过时,人间大爱无处不在”的温情,成为推动和谐社会建设的“正能量”。


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刘先明
简介
精细管理工程创始人,曾被中国企业评价协会(隶属国务院发展研究中心)聘为第二届中国人力资源管理大奖活动的评审工作专家;2004年被评为中国十大培训师;2006年被评为中国十大企业管理咨询大师;2015年2月荣获凤凰网2014年度华人讲坛影响力人物——“精细管理工程导师”荣誉称号。享有“红色咨询师”的雅称。
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职业亮点
红色咨询师