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透视医院后勤管理黑洞:从节能意识觉醒到成本精细控制的10大策略

24年05月04日 阅读:3655 来源: 王杨转载 IP属地:安徽省

  在医疗行业竞争日趋激烈的今天,医院后勤管理面临着前所未有的挑战。为了提升医院的综合竞争力,实现可持续发展,我们必须在节能环保与成本管控上下足功夫。


  本文将深入探讨医院后勤在这两方面的10大实践策略,以期为医院管理者提供有价值的参考。


  一、医院节能环保与成本管控的现状及存在的问题


  节能环保方面:


  能耗持续上升:随着医院建筑规模的扩大和医疗设备的增加,医院能耗持续上升。新建医院及改扩建医院提出更高的建设标准,如床均面积的大幅度扩大、病房设施升级等,都导致了能耗的增加。


  节能意识不足:部分医院员工对节能的重要性认识不足,导致在日常工作中存在浪费现象。


  节能技术与管理落后:一些医院在节能技术和管理方面相对落后,缺乏先进的节能设备和科学的管理方法。


  成本管控方面:


  成本核算不精细:部分医院在成本核算方面存在不精细的问题,导致数据不准确,难以为决策提供有效依据。


  预算管理不到位:一些医院在预算管理方面存在不足,预算制定不科学、执行不严格,导致成本超支。


  库存管理混乱:部分医院在库存管理方面存在混乱现象,如物资积压、浪费等,增加了运营成本。


  二、医院节能环保的紧迫性与实际意义


  随着全球环境保护意识的提升,节能环保已经成为社会各界的共同关注。


  医院作为高能耗单位,其能源消耗主要集中在电力、水、燃气等方面。


  实施节能环保措施,降低能源消耗,对于医院来说具有紧迫性和实际意义。


  节能环保不仅可以降低医院的运营成本,提高经济效益,还有助于减少温室气体排放,保护环境。


  同时,这也是医院履行社会责任、树立良好形象的重要举措。通过实施节能环保措施,医院可以为患者和医务人员提供更加健康、舒适的环境,提高医疗服务质量。


  三、医院节能环保的五大策略


  高效医疗设备采购:


  在医疗设备采购时,优先选择具有高效能、低能耗标识的设备,如LED手术灯、节能型空调等。


  定期对现有设备进行能效评估,对低效设备进行升级或替换。


  建筑绿色改造:


  对医院老旧建筑进行绿色改造,包括外墙保温、节能窗户更换、绿色屋顶建设等。


  引入自然采光和通风设计,减少人工照明和空调使用。


  智能化节能系统:


  建立智能化节能管理系统,通过物联网技术实时监测医院各区域的能耗情况。


  根据能耗数据调整设备运行模式,实现能源的最优配置。


  员工节能培训与激励:


  定期开展节能培训,提高员工节能意识,培养节能习惯。


  设立节能奖励基金,对在节能方面表现突出的员工进行奖励,激励员工积极参与节能行动。


  水资源管理:


  安装节水型器具,如节水马桶、节水龙头等,减少水资源浪费。


  实行雨水收集系统,将雨水用于绿化灌溉、清洗等用途。


  四、医院成本管控的重要性与五大策略


  成本管控是医院经济管理的重要环节。通过有效的成本管控,医院可以优化资源配置,提高资金使用效率,从而实现经济效益的最大化。


  同时,成本管控也有助于医院提升服务质量,增强市场竞争力。以下是一些具体的成本管控策略:


  精细化成本核算:


  建立详细的成本核算体系,对医院各项费用进行精细化核算,确保数据的准确性。


  对各项费用进行定期分析和评估,找出成本节约的潜力。


  全面预算管理体系:


  根据医院历史数据和业务需求,制定详细的预算计划。


  加强预算执行的监控和调整,确保成本控制在预算范围内。


  库存管理优化:


  与供应商建立长期合作关系,实现物资采购的批量优惠和及时供应。


  通过建立物资管理信息系统,实现库存的实时监控和预警,降低库存积压和浪费。


  内部控制与审计加强:


  建立完善的内部控制体系,确保医院经济活动的合规性和效益性。


  加强内部审计工作,定期对医院经济活动进行检查和评估,及时发现和纠正问题。


  跨部门协作与沟通:


  加强后勤部门与其他临床科室、行政部门之间的沟通与协作。


  定期组织跨部门会议,共同商讨成本管控措施,形成合力推进成本管控工作。


  医院后勤的节能环保与成本管控工作,不仅关系到医院的经济效益,更关系到医院的社会责任和可持续发展。


  通过实施上述10大策略,医院可以降低能源消耗、减少成本支出、提高经济效益和社会效益,为医院的可持续发展奠定坚实基础。


  来源:院长微课堂



本文由(王杨)转载自:网址https://mp.weixin.qq.com/s/Z2yxxEayMV5YRwNORpL7BA
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