在医疗行业竞争日趋激烈的今天，医院后勤管理面临着前所未有的挑战。为了提升医院的综合竞争力，实现可持续发展，我们必须在节能环保与成本管控上下足功夫。

　　本文将深入探讨医院后勤在这两方面的10大实践策略，以期为医院管理者提供有价值的参考。

　　一、医院节能环保与成本管控的现状及存在的问题

　　节能环保方面：

　　能耗持续上升：随着医院建筑规模的扩大和医疗设备的增加，医院能耗持续上升。新建医院及改扩建医院提出更高的建设标准，如床均面积的大幅度扩大、病房设施升级等，都导致了能耗的增加。

　　节能意识不足：部分医院员工对节能的重要性认识不足，导致在日常工作中存在浪费现象。

　　节能技术与管理落后：一些医院在节能技术和管理方面相对落后，缺乏先进的节能设备和科学的管理方法。

　　成本管控方面：

　　成本核算不精细：部分医院在成本核算方面存在不精细的问题，导致数据不准确，难以为决策提供有效依据。

　　预算管理不到位：一些医院在预算管理方面存在不足，预算制定不科学、执行不严格，导致成本超支。

　　库存管理混乱：部分医院在库存管理方面存在混乱现象，如物资积压、浪费等，增加了运营成本。

　　二、医院节能环保的紧迫性与实际意义

　　随着全球环境保护意识的提升，节能环保已经成为社会各界的共同关注。

　　医院作为高能耗单位，其能源消耗主要集中在电力、水、燃气等方面。

　　实施节能环保措施，降低能源消耗，对于医院来说具有紧迫性和实际意义。

　　节能环保不仅可以降低医院的运营成本，提高经济效益，还有助于减少温室气体排放，保护环境。

　　同时，这也是医院履行社会责任、树立良好形象的重要举措。通过实施节能环保措施，医院可以为患者和医务人员提供更加健康、舒适的环境，提高医疗服务质量。

　　三、医院节能环保的五大策略

　　高效医疗设备采购：

　　在医疗设备采购时，优先选择具有高效能、低能耗标识的设备，如LED手术灯、节能型空调等。

　　定期对现有设备进行能效评估，对低效设备进行升级或替换。

　　建筑绿色改造：

　　对医院老旧建筑进行绿色改造，包括外墙保温、节能窗户更换、绿色屋顶建设等。

　　引入自然采光和通风设计，减少人工照明和空调使用。

　　智能化节能系统：

　　建立智能化节能管理系统，通过物联网技术实时监测医院各区域的能耗情况。

　　根据能耗数据调整设备运行模式，实现能源的最优配置。

　　员工节能培训与激励：

　　定期开展节能培训，提高员工节能意识，培养节能习惯。

　　设立节能奖励基金，对在节能方面表现突出的员工进行奖励，激励员工积极参与节能行动。

　　水资源管理：

　　安装节水型器具，如节水马桶、节水龙头等，减少水资源浪费。

　　实行雨水收集系统，将雨水用于绿化灌溉、清洗等用途。

　　四、医院成本管控的重要性与五大策略

　　成本管控是医院经济管理的重要环节。通过有效的成本管控，医院可以优化资源配置，提高资金使用效率，从而实现经济效益的最大化。

　　同时，成本管控也有助于医院提升服务质量，增强市场竞争力。以下是一些具体的成本管控策略：

　　精细化成本核算：

　　建立详细的成本核算体系，对医院各项费用进行精细化核算，确保数据的准确性。

　　对各项费用进行定期分析和评估，找出成本节约的潜力。

　　全面预算管理体系：

　　根据医院历史数据和业务需求，制定详细的预算计划。

　　加强预算执行的监控和调整，确保成本控制在预算范围内。

　　库存管理优化：

　　与供应商建立长期合作关系，实现物资采购的批量优惠和及时供应。

　　通过建立物资管理信息系统，实现库存的实时监控和预警，降低库存积压和浪费。

　　内部控制与审计加强：

　　建立完善的内部控制体系，确保医院经济活动的合规性和效益性。

　　加强内部审计工作，定期对医院经济活动进行检查和评估，及时发现和纠正问题。

　　跨部门协作与沟通：

　　加强后勤部门与其他临床科室、行政部门之间的沟通与协作。

　　定期组织跨部门会议，共同商讨成本管控措施，形成合力推进成本管控工作。

　　医院后勤的节能环保与成本管控工作，不仅关系到医院的经济效益，更关系到医院的社会责任和可持续发展。

　　通过实施上述10大策略，医院可以降低能源消耗、减少成本支出、提高经济效益和社会效益，为医院的可持续发展奠定坚实基础。

　　来源：院长微课堂