对于医院来说，提高门诊量是所有医护人员的共同目标。而一家医院门诊量的高低又取决于好的品牌形象的树立，可能每天都会有医院营销人员在抱怨医院的品牌不够强大，市场不好做，却没有付出实际行动去做改变，医院的品牌战略不是无根无据的漂亮文字，也不是某些...[详情]

　　对于医院策划人来说，医院品牌建设的核心是提高品牌的知名度、美誉度和患者的忠诚度。其中，培育忠诚度应当作为医院的长期追求，树立自身的美誉度则是重要保...[详情]

全国性医疗协会行政大脱钩开始了！就在昨天（6月18日），国家发改委发布了《关于全面推开行业协会商会与行政机关脱钩改革的实施意见》（以下简称《意见》），宣告着“国内各大协会、商会与行政机关脱钩”帷幕的正式拉开。虽然在该项文件公开之前，国家就曾...[详情]

　　近几年，康复医疗慢慢进入人们的视野，为患者健康多加了一层保护膜，随之而来的就是，全国各地开始筹建各种康复医院，由于医院是一个特殊单位，为了长远又稳...[详情]

沃尔玛公司董事长罗伯森·沃尔顿说过：“沃尔玛能取得今天的成就，执行力起了不可估量的作用。如果你希望成为一名优秀的CEO，或者希望将你企业的挑战性目标变为现实，就必须依靠执行力。”?世界首富比尔·盖茨也非常关注微软公司的执行力。他说：“在未来...[详情]

　　继2017年取消药品加成后，北京近3700所医疗机构将从6月15日零时起实施医耗联动综合改革，取消医用耗材加成，彻底砍掉医疗机构逐利的“左膀右臂”...[详情]

大家都知道著名的精益生产七大浪费，而事实上，如果管理工作不到位，也会造成极大的浪费！浪费 1——管理工作“等”在管理工作中，等待的浪费主要表现在以下几方面：等待上级的指示：上级不安排工作下级就坐等，上级不指示下级就不执行，上级不询问下级就不...[详情]

　　为适应现代医院管理的发展要求，我国越来越多的医院开始实施6S管理。　　黑龙江　　为了进一步创新管理办法，提升服务质量，5月7日下午，黑龙江省森工总...[详情]

医院好形象的树立取决于三大要素，即医院的环境、医务人员的服务态度和医疗设备。如果医院把这几点做到位，那患者选择就医的概率就会慢慢增大，而6S管理的出现，刚好能够有效促进三大要素的改善。变化看得见摸得着西安市中医医院2018年，医院积极引进“...[详情]

　　全国政协常委、科教文卫体委员会副主任、原卫生部副部长黄洁夫表示，医疗改革并不存在着回归公益性的问题，回归公益性的不是在医院和医生，而是在政府，社会...[详情]

医院形象，是指社会公众及医院成员对医院总体的印象和客观评价。靠信誉、高水平的医术、高质量的服务、高素质的员工、高效率的管理来塑造医院形象，是当今建立现代化医院的迫切需要，良好的医院形象是医院求生存、图发展的保证。1、医院形象在医院工作中的作...[详情]

　　6、蓝军参谋部　　蓝军是一种自我批判的力量，蓝军参谋部是自我批判的组织形式。华为2006年成立蓝军参谋部，最早隶属于战略Marketing体系，目...[详情]

世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化医改十年，“看病难、看病贵”解决了吗？现代医院管理者是否需要跳出围墙，跨界学习？华为，一家历经32年征程的世界级企业，从1987年2.1万元起家，发展到今天全球员工超过18万人，...[详情]