怎样才算是好医院？不会赚钱的医院是社会负担，不会是一家可以发挥自己特色的医院。好医院有力量服务好病患和引进新的服务，不好的医院则没有能力这么做。什么是一家好医院，好医院有哪些标准？第一，医院不赔钱，可以自给自足；第二，医院的存在让别人觉得自...[详情]

　　【编者按】民营医院虽然机构数量增长明显，但院均门诊服务量并没有明显增长。而在住院人数上，有一定的增速，但手术的增长仍然集中在公立医院，民营医院并没...[详情]

导读医院后勤管理是医院管理的重要组成部分。医院后勤管理作为医院的保障和支持系统,在协助完成医疗、教学和科研任务中,占有非常重要的地位。医院后勤管理水平的高低,直接影响医院的医疗质量和经济效益。因此,如何提高医院后勤管理水平,是摆在所有医院管...[详情]

　　编辑同志：　　近年来，我国民营医院从无到有，从小到大，发展迅速。根据中国医院协会民营医院管理分会、社会科学文献出版社等单位发布的《民营医院蓝皮书：...[详情]

【编者按】自从医改以来，国家层面政策不断出台，资本市场也对医疗十分追捧。中国医疗界会发生哪些变化？趋势又有哪些？本文笔者解读了现今中国已了解的六大趋势。中国医疗界正在发生哪些趋势性变化？威泰医疗投资创始人刘效杰曾判断，医疗服务将沿着六大趋势...[详情]

　　社会的不断发展，医院改革的不断深化，医疗服务要求不断提高，对后勤保障工作提出了更高更细的要求。使得后勤工作面临从传统的粗放式管理向精细化管理转变。...[详情]

大多数医院后勤管理人员文化低、专业技术水平低、年龄层次高，严重制约了后勤保障作用的发挥，极大影响了后勤管理的成效。所以，建立健全现代高效的后勤管理体制，提高管理效率，加强相关职工的培养、教育力度，以适应后勤服务社会化、自动化为首要任务，这样...[详情]

　　医院候诊空间是患者在就诊过程中停留时间较久的区域，也是医院门诊部重要的服务空间之一，其环境的舒适度、便捷性与患者在等候时的心理变化、情绪起伏有着直...[详情]

自医学诞生以来，医学人文就是医学的重要组成部分，一直引领和支撑着医学的发展。“夫医者，非仁爱之士不可托也。”这不仅揭示了医学人文精神是医学工作的灵魂和必然的价值诉求,也体现了以人为本的思想，体现了医生需要心存仁爱之心，应该关心、尊重和爱护病...[详情]

　　1，“大有大做，小有小做”，刚开始创业切忌好大喜功，一定要有长远规划，根据自己的创业资金，确定诊所规模、诊所位置、装潢、设备添置、人员聘用等内容，...[详情]

导读：近年来，随着鼓励社会办医政策的不断出台，地产、保险、实业等纷纷进军医疗已经是不争事实。不论是资本方还是医院，对于资本介入医院的发展都抱有极大憧憬，但资本介入医院的发展真有想象中那般美好吗？2009年4月6日，对于医疗界来说并不平常。这...[详情]

　　养老中心环境的优劣直接影响到老年人的情绪和生活，也不利于自身的发展，因此，养老中心规划设计时，一定要坚持以人为本、以老人为中心的思想，注重细节设计...[详情]

品牌是一种理念、名称、标记或符号，或是它们的组合，品牌的直接目的是方便公众和消费者快捷辨认本机构的产品、服务，并使之区别于竞争对手，在显在或潜在消费者的心目中或消费行为中形成合作优先和优势的地位。从另一个角度看：医院品牌的背后是优秀、先进的...[详情]