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特色时期的医美机构会员体系运营
来源：黄飞雄
各地企业陆续复工，但是往日的热闹景象却没有出现，更多的是：解封了，开工了，没有客户发懵了!进门了，咨询了，多家机构抢人了!这也是很多机构运营者头疼的问题，好不容易审批通过复工了，却没有客人，每天房租工资开支，很是头疼。在这特殊时期机构应该更...[详情]
新机构如何选择医美电商平台？
来源：黄飞雄
医美电商平台呈多元化发展，机构可以选择的平台越来越多，新氧、更美、悦美、大众美团、河狸家、天猫、京东汇等等平台，每个平台的属性和费用都不同，对于新开的...[详情]
生美机构转型医美，面临的挑战有哪些?
来源：黄飞雄
生美机构目前状况主要有以下五个方面：1、普通生美项目不太赚钱;2、员工流失快并且招人难;3、培训难，不专业;4、“偷偷摸摸”做医美;5、价格透明，营销越来越难。由而产生了一些缺少理性和前瞻的举措，如：专门的拓客公司，替代了生美的自主拓客;重...[详情]
疫情过后的医美电商运营该如何走?
来源：黄飞雄
疫情肆虐2个多月，再全国优秀医护团队和全国人民的努力下，中国所有城市几乎已经控制住了疫情，马路上车开始多了，商场上人开始多了，衣食住行几乎都开始...[详情]
- 黄飞雄 智囊团成员 运营营销
简介
从事过大型医美集团营销运营经验10年，对运营营销有一定的见解，同时经营医美行业互联网代运营公司6年，对整体的机构运营和营销有丰富的经验，十年互联网营销经验让我对互联网有敏锐的洞察力，结合10年的医美机构运营经验，能很接地气的为医美机构做详细的互联网营销运营指导。
宣传口号
美业运营营销实战操盘手
职业亮点
医美互联网营销运营
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莆籍，男，46岁，本科，从事民营医疗20多年，从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销，精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起，十几年医疗管理实战经验，综合医院，专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等，咨源：性检、医生、治疗、优化医助等，对数据分析，成本核算及把...[详情]
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