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社区药店作为与社区居民日常生活紧密相连的健康服务网点,具有独特的地理位置优势和较高的用户粘性,因此它们完全有可能成为三级医疗机构重要的患者引流渠道。社区药店的优势1. 地理接近性:社区药店通常位于居民生活区附近,便于居民随时购买药品和咨询健...[详情]

  专科建设在医疗体系中扮演着至关重要的角色,一个医院的专科水平直接影响其整体竞争力和患者满意度。针对“专科建设有高原无高峰”的现象,确实需要集中精力...[详情]

确实,人才和病人的竞争是医院之间竞争的主要战场。这两个方面直接关联并相互影响,共同构成了医院竞争力的核心。首先,人才是医院竞争的基础。医疗行业的本质决定了医院的核心竞争力在于其拥有的医疗团队。优秀的医生、护士、技术人员和管理人员是医院提供高...[详情]

  当企业职工的从业价值观与企业目标、愿景、价值观保持一致时,将会产生一系列积极的效果,具体体现在以下几个方面:  1.增强凝聚力与团队合作精神:共同...[详情]

吸引和培养行业顶尖的医疗和管理人才,需要医院或相关机构从多个层面出发,实施综合性战略。以下是一些具体的建议:一、吸引顶尖人才1.制定具有竞争力的薪酬福利政策:确保薪酬水平与市场相匹配,甚至略高于市场平均水平,以体现对人才价值的认可。同时,提...[详情]

  人才战略确实可以成为医院经营的核心竞争力。在医疗行业中,人才是医院发展最宝贵的资源和最核心的竞争力所在。一家医院拥有高素质、专业化的医疗团队和管理...[详情]

生美和医美都是美容行业的重要组成部分,它们在商业模式、目标客户、服务内容等方面存在显著的差异。行业内流传着“生美挣钱不值钱、医美值钱不挣钱”的说法。生美(生活美容)主要侧重于通过日常护肤、保养等方式,提升个人的皮肤状态和外貌。生美的客户群体...[详情]

  培养职工发现问题和解决问题的能力至关重要,这主要源于以下几个方面的考量:  一、推动企业持续发展  在快速发展的商业环境中,企业面临着日益复杂多变...[详情]

随着社会的快速发展和人口老龄化趋势的加剧,心脑血管疾病具有发病率高、致残率高、死亡率高等特点,已成为影响人们健康的主要疾病之一。面对这一严峻挑战,国家出台了一系列政策强化基层防治体系建设,县级医院救治能力得到了明显提升,将大量的病人留在了基...[详情]

  企业发展到一定阶段后,员工培训和思想文化建设可能会成为限制企业发展的重要因素。具体来说,当企业进入成熟期或稳定期,市场竞争日益激烈,客户需求不断变...[详情]

大型医疗集团,尤其是拥有龙头三甲医院的医疗集团,在医疗服务市场中占据重要地位。为了进一步扩大市场影响力、提高服务效率和实现资源共享,这些集团常常寻求与基层医疗机构的合作。通过技术帮扶和合作,大型医疗集团不仅能够提升基层医疗机构的服务能力,还...[详情]

  大型医疗集团,尤其是专注于心脑血管病等高复杂性疾病的集团,其盈利模式往往不仅仅局限于直接的医疗服务收入。  实际上,供应链管理成为了这些集团重要的...[详情]

大型集团以数据为依托进行制度化管理是一种重要且有效的管理方式。数据作为决策的基础,能够帮助企业更加精准地把握市场动向、业务发展趋势以及员工绩效等关键信息,从而为制定科学、合理的制度提供有力支撑。具体来说,大型集团以数据为依托进行制度化管理的...[详情]

李钊
  • 李钊 智囊团成员 医院营销领域专家
简介
广告学本科学历,10年大型民营三甲医院宣传营销工作经验,创新性整合资源,落地运营流动医院、互联网医院、融媒体中心,熟悉各类媒介及营销方式,对大型医院的线上、线下融合营销拥有丰富经验。
宣传口号
科技引领医疗,服务铸就品牌,我们与您携手共创美好未来。
职业亮点
大型三甲医院10年宣传营销经验
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从事妇科经营管理8年、专业男科经营管理6年,熟悉网络部、新媒体、地推等相关业务,...[详情]
从事男科经营管理9年,擅长开发和复诊模式,临床医学专业毕业,男科资源丰富,对网络、新媒体、地推都有着丰富运营经验,要求市级以上平台。...[详情]
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