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水准高、收费低的泰国布姆兰格雷德国际医院JoeCochrane/文泰国曼谷的布姆兰格雷德国际医院声名赫赫,也是世界上最现代和最有效率的医疗机构之一。去年(2005年)这家医院治疗了来自150多个国家的40万名外国患者——这个数目在全世界所有...[详情]

1.2人性化的医患关系
来源:徐广尚

1.2.5尊重病人的权利,保护个人的隐私。无论是医生办公室内的病人名单上,还是病房的病床床头卡,都只有病人的名字而没有病人所患的病名。病人患什么病和病...[详情]

左脑/文从领导分工看职能管理 本人曾服务于广州圣亚医院营销中心,这家2009年末才杀入广州市场的高端商务男科(泌尿外科),医院领导层高效率、制度化、清晰化、明确化的职能分工管理,给我留下非常深刻的印象。造就如此卓越的管理,不得不提的是...[详情]

希望你能明白我的意思 1、 鄙视策划和创意的生存方式; 2、 医院营销终极境界就是让患者来“求医”; 3、 竞争只能瓜分;不竞争才能通吃; 4、 营销...[详情]

随着广州圣亚泌尿外科(圣亚医院)的进驻,原本竞争激烈的广州男科市场烽烟再起,格局一夜之间被彻底打破,所有做男科的医院或者手忙脚乱,或者静观其变,或者积极应对,相信接下来必将怪招频出。谁会是下一轮竞争的赢家,谁将是最终的男科明星,瞬间成为变数...[详情]

“一站式”服务极大地减轻了患者就医时不安、焦虑等情绪反应,有利于患者的康复,这与现代“生物-心理-社会”医学模式的要求相契合。“患者到医院-排队-挂号...[详情]

本文转自《中国医院院长》杂志不同于中国医生的单位人,美国医生是社会人,流动性很强,但是美国医院的医疗质量却并未因此受到影响。这完全得力于其建立的一套完整有效的质量监管体系。医疗质量改善是医院管理永恒不变的主题,也是医院发展的基石。医生的参与...[详情]

本文转载自《商业价值》作者/马铭阳长达两千多年的中国企业史,归根到底是一部政商博弈史。每一次政权的更替、每一次权力的转移都会让个人的财富从有到无、从无...[详情]

莆系变革宏图
来源:徐广尚

徐广尚/文 莆系医疗大佬詹国团将在福建莆田市兴建福建新安国际医院,投资30亿元,圈地300亩,可见詹氏大手笔投资越来越大。詹国团的华衡集团自浙江新安国际医院成立以后,几乎都是大手笔,不再走全国跑马圈地的模式,而是一个个大项目扎根做。 ...[详情]

作者:张道全 孙寿栋 赵雄秀作者单位:解放军第60中心医院(云南大理)随着我国医疗机构体制改革的深入,医疗服务必须面对竞争日益激烈的市场环境。市场营销...[详情]

中国骨科起源于医学的两大支,即祖国(传统)医学和西方医学。祖国医学已有三千余年的历史,唐代(618-907)以来,陆续撰印了关于骨折、脱位治疗和矫正畸形的经典论著,描述了复位手法,小(短)夹板固定及促进循环消肿散瘀的方药(见表一)。表一. ...[详情]

高端医疗群MTT,再一次,改变一切 高端医疗MTT-I(69402477已满,请勿再加)高端医疗MTT-II(166455496可加,但要符合条件)英...[详情]

叶茂中宣言
来源:徐广尚

我们拒绝平庸我们拒绝驯化没有好创意就去死吧宁做旷野里奔啸的狼不做马戏团里漂亮的老虎我们的策划已不满足于客户的认可更要求客户的成功好方案得不到完善的执行我们一样愤怒因为我们渴望成为英雄徐广尚医院营销博客...[详情]

徐广尚
  • 徐广尚 智囊团成员
简介
徐广尚,著名医院运营管理专家,高端医疗投资合伙人。原东信医疗集团副总裁,湖南叁玖医疗集团总裁,现任上海某医疗集团总裁、董事。致力于民营医院集团化管理,集团核心团队的建设和打造,首次提出民营医院发展100年的核心解决方案——医院发展顶层设计思想,专注医疗投资价值的深度研究和实践探索。10余年民营医院运营管理经验,凝炼出一套独特的医疗投资价值提升体系,被誉为医疗界“神秘的价值之魂”。
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现年46岁,大专学历,中文系专业,意向岗位:经营管理类-运营院长,期望月薪10k,同岗位工作经验15年,期望工作城市:河北省,拥有证书/技能:资深医院运营者,擅...[详情]
内科主任医师,从事二十多行医工作经验,在民营医疗工作多年,工作认真负责、业务能力强、技术过硬,限广东地区。...[详情]
市场义诊,有多家口腔运营经验,具有多年的口腔外营销与内营销的管理经验,有需要的单位可以电话联系(微信同号)。...[详情]
莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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