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很多企业都是生于机会,死于变化。这是我在一次企业高峰论坛上所做报告中的一个观点,引起了不少共鸣。曾见过许多老板,标标准准的重技术轻市场,纯粹的唯技术论,在技术的优势下迷失了自己的方向,不知道市场营销在企业生存发展中的重要性,也正如此,造成管...[详情]

  一个好的内容最核心的材料就是价值观、哲学,这才是一切情感认同的出发点。  价值观内核对传统生产企业也是具有极大启示:消费者购买的并不是产品的功能属...[详情]

著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师认为,自大众媒体出现之后,中小企业行销的主流观念即从早期的专业计划导向,到八十年代的技术和竞争导向,再到21世纪的消费者导向。时至今日,从“如何的得到销售”到“顾客的终身价值”的转变,...[详情]

  The winter is coming(凛冬降至),这是火遍全球的美剧《权力的游戏》当中的一句台词。  在今天异常激烈的市场,不论是何种企业,只...[详情]

当前,各种各样的企业培训越来越多。然而,在这场风起云涌的培训热中,到底有多少是物超所值呢?有一次在南京讲课,有位学员告诉我,他去年曾听过多堂有关“销售倍增”、“如何成为亿万富翁”的课程,当时现场气氛是很热闹的,为配合内容,讲师手舞足蹈充分调...[详情]

  真有点搞不懂!  有些地方的培训市场就好像是一个个秀场,充满了娱乐气息。  这不,大量哗众取宠、形式至上的一些所谓的时髦、热门课程在一群群手舞足蹈...[详情]

基层医院实际上具备着一些优势,从管理体制上可以确保人员配置合理化、潜能发挥最大化、社会效益最佳化;经营上可以根据病人需求和医疗市场的变化,及时调整服务项目和服务价格;这就更应该让病人得到更好的服务和更多的实惠。可是,他们很大一部分没有充分发...[详情]

  这是一个有温度有情感的时代。  以医院为中心的价值创造思维应转向医院与消费者共同创造价值的思维。  有一项对住院患者进行的需求问卷调查表明,83%...[详情]

三、利用品牌实力品牌是资产,它们在一个混乱的世界中能起到定海神针的效果。在经济衰退中,企业应该抵挡住简单削减营销费用的诱惑。相反,它们应该重点关注应对消费者当前状况及其对经济有何看法(如上所述)的营销工作。一项战略是更新标志性品牌,建立最新...[详情]

  经济下行时期,许多企业感冒发烧,严重的转成了肺炎,怎么办?  的确,企业感到了巨大的生存压力,它们常常经历着行业转型甚至是存亡关头的考验。糟糕的企...[详情]

互联网时代,医院关注的重点必须从内部流程质量和效率转向与消费者互动的质量上。目前从总体上来看,市场营销的理念已经逐渐被众多医院所接受,传统的推广理念正在被新的营销理念如体验、内容、交互、场景、感知所代替,一些医院采用先进的营销方式比如内容营...[详情]

  面对激烈的医疗服务市场竞争,各类医疗机构正面临着重重矛盾和前所未有的考验,机遇和挑战并存。  记得哈佛商学院的唐纳萨尔曾说过一句话:  外部环境发...[详情]

作为一家医院,或多或少总有吸引人的地方,我们想要做的就是想尽办法,千方百计要让更多的人尽快知晓,尽快熟悉,尽快就诊。如果没有全员市场意识,缺乏基本营销手段,不仅凝聚不了人心,还有可能失掉原本拥有的良好资源和基础患者。著名品牌营销专家于斐老师...[详情]

于斐
  • 于斐 智囊团成员 著名品牌营销专家
简介
于斐先生,著名品牌营销专家,美国《福布斯》重点推荐的营销实战专家,蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO,中国十大杰出营销人,人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者,团中央中国光华科技基金会创业导师,《中国证券报》特约品牌顾问,中国《品牌》杂志首席专家。
职业亮点
中国十大杰出营销人、《人民日报》社专家库专家、30年实战营销经验
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莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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