作为一家医院，或多或少总有吸引人的地方，我们想要做的就是想尽办法，千方百计要让更多的人尽快知晓，尽快熟悉，尽快就诊。如果没有全员市场意识，缺乏基本营销手段，不仅凝聚不了人心，还有可能失掉原本拥有的良好资源和基础患者。著名品牌营销专家于斐老师...[详情]

　　随着中国医疗改革不断深化和医疗市场进一步开放，医院服务的品牌化与人格化将成为中国医疗领域新的加速器。　　著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构...[详情]

在寻找特定定位的过程中，美容院应该将以下可能的定位来源列入考虑：利益定位：也就是一种服务承诺一种利益。营销人员主要采用利益定位。使用者定位：以目标使用群来为产品定位。竞争者定位：暗示自己的服务比竞争者优异或与竞争者有所不同。某美容院提供的“...[详情]

　　表面上看，美容院行业市场红红火火。　　各种美容“博士”、“大师”、“专家”、“全球第一人”、“世界之最”的头衔满天飞；“基因美容”、“生物美容”、...[详情]

当前，中小企业营销模式理应随消费需求而改变。互联网时代下的商业模式，内容生产能力将成为企业安身立命的根本，内容营销的前提，要么是迎合消费者的求知欲望，要么吸引消费者产生情感共鸣，要么让消费者感到有趣。而建立以内容为核心的营销模式，将是企业迈...[详情]

　　21世纪，建立品牌资产的关键就在于发展与顾客的互相依赖、互相满足的关系。　　一个企业，如果再好、再多的文化背景和资源，不能通过有效的营销方法转化为...[详情]

这是一个生活大于生意的时代，现有的企业模式将被解构。一个老板，计划赶不上变化不可怕，怕的是以过去的成功拒绝今天的变化，以今天的情况推断未来的发展，以战术的方法代替战略的规划。“于老师，我们企业接下来怎么做呢？”“这个产品研发好几年了，市场却...[详情]

　　平时里，许多企业一直顺风顺水，造成很多细小但是致命的问题却往往被企业所忽视或者还没有解决的紧迫感，但经济危机到来后这些细小的问题瞬间变成致命的枷锁...[详情]

对中小企业来说，变革决定进化，进化决定存亡。如今，许多企业老板都是面色暗淡，愁眉紧锁。他们大多为60后和70后，很少接受过高等教育，以往通过“低买高卖”、“信息不对等”、“模仿、山寨、低价“来抢占市场。甚至习惯于贿赂权力、钻制度和政策的空子...[详情]

　　现在市面上有许多企业实在就象一个个“土包子”，不知道为自己的产品搞一个时髦的定位，甚至连产品的身世都没有，一味的喜欢模仿照搬现有成功品牌的运作模式...[详情]

“于老师，我们企业成立十年了，以往一直凭经验办事，今年开始想花点力气搞品牌建设，但我们不懂应该怎样来运作品牌，今后能否吸引到风险投资或上市呢？因此想好好请教你！”事实上，企业不能活在过去而要活在未来，掌握优势不会新生，把握趋势才会重生。随着...[详情]

　　随着宏观经济的增长，医疗保健制度的改善，医疗行业管理日趋规范化，作为个体诊所，更多的是提供服务的窗口和医疗专业分工的保证，诊所的环境、风貌、人员的...[详情]

美国肿瘤社会学家霍兰教授曾经讲过，医者有“四个救生圈”：一、技术魅力与呈现；二、爱心与人格魅力的表达；三、温暖陪伴；四、信仰与生命哲学的感悟与支撑霍兰教授的观点，在日本的铁蕉会龟田医院得到了深刻的验证。2013年10月一天，日本一位70多岁...[详情]