在目前的竞争格局之下，我国医院处于一种相对稳定的动态竞争状态，但是这种和平共处的状态将会非常短暂，相信很快就会被彻底打破。原因在于：

1、国家卫生部正在积极研究如何更加合理利用医疗资源和打破医疗垄断的相关政策，尽管现在民营医院在竞争上处于劣势，政策上对民营医院也欠缺公平，但是，打破医疗垄断最好的方法就是一定程度地扶持民营医院，把公立医院拖入残酷的市场竞争。宏观调控对资源的合理配置能力是有限的，只有通过市场的运动性调节，才能真正达到资源合理配置的目的。

2、民营医院的运动竞争的加剧将逐渐动摇公立医院的传统生存方式，公立医院将被迫重视市场竞争，并积极采取相应的措施改善服务效率和服务质量，从而达到稳定和保持竞争优势的目的。

3、国家对公立医院的政策补贴将逐渐减少直至彻底断奶，公立医院的竞争主动性将空前高涨。

在以上态势的推动之下，中国医疗市场难免迎来一场残酷的市场争夺大战。

1、国立大型医院将通过内外资源整合，凭借雄厚的人才、技术、科研等综合实力和深厚的历史沉淀，内强专业化，外强竞争力，继续保持其在市场上无可撼动的统治地位。他们将越来越重视患者的意见并逐渐向患者满意靠拢，他们甚至不需要广告推广，只要逐步改进服务质量即可赢得患者的青睐。

2、民营医院的竞争手段和竞争能力将逐渐得到体现，以往民营医院与民营医院之间的广告拼杀将会转变方向，竞争观念的改变势必造成两大竞争阵营的对抗：公立医院与民营医院的正面竞争！！这不是一场势均力敌的对抗，但是这种对抗是必须的。当民营医院的市场渴求不断膨胀时，争抢公立医院霸占多年的大蛋糕就是必然。民营医院会通过局部上的服务优势，逐步蚕食公立医院相对弱势的市场。当然，在这种刺激之下，公立医院也不会坐视不理，他们也会采取相应的措施极力维护自己的根本利益。所以竞争的激烈程度就非同小可了。

3、诚信危机将是民营医院总体面临和亟待解决的重大问题。所以民营医院将会通过各种手段着手解决这一根本桎梏。以此同时，相信社会营销会成为解决诚信危机最有力的武器。可以预测，民营医院的大部分营销费用可能从广告上逐渐转移到相关的公益性实践中去。

4、技术力量相对薄弱、管理滞后、负担偏重的一、二级公立医院将面临前所未有的生存挑战。这类医院除了部分会受到国家扶持从而得以继续生存之外，大多数可能只能靠自立根生了。他们有三种方式选择：一是抓住机遇，转变观念，力图自立根生；二是接受民间资本或集团的收购；三是寻找合作，利用合作方的优势得以生存和发展。

5、社区医疗将得到广大民众的认可和接受，并发挥其良好的医疗卫生补充作用。