不说大型三甲医院了，因为其在垄断资源的情况下，日子会越过越红火。

　　但很多中小医院在2015年表现出来的运营困难，不会在2016年自然结束，而是会加重。因为这里有对趋势认识的盲区，也有观念问题、医院规模问题、医院学科建设问题、医院产品结构问题等等。在中小医院人才数量与层次都有限的前提下，这些问题都不是很好调整。

　　2016年，中小医院的当务之急，不是抓业绩、上科室，而是好好沉下心来看看形势、看看方向，看看在患者的需求已经变化了的情况下，你的产品是否已经陈旧和过时，你的运营模式是否还需要巨额的资金成本去支撑。如果还是，那你很难。

　　原则上讲，拥有独特技术优势的医院、有一定的品牌含量的医院、抓住了特定人群的医院等，2016年的日子会比较好过，但也面临激烈的竞争。新年后，我会着重谈什么样的医院2016年会比较好生存。

　　总之一句话：千改万改，不如改观念；千争万争，不如争人才。祝各位及所在医院，2016年好运！