互联网已经成为大家不可或缺的一个工具、平台、技术、思维，更多的企业和个人天天聊互联网技术，天天研究互联网思维，恨不得自己的企业可以一夜之间上纲上线，然而守护袁昆发现效果真的很差，然而原因却从来没有被关注。

　　对于传统企业网络营销运营为什么没效果了，相信看到守护袁昆前面文章的朋友比较清楚了。有的企业负责人不懂互联网、企业又没有专职的互联网营销运营人员、一家靠谱的代运营公司难找，当然网络营销运营是个长时间的过程。面对互联网的不断冲击，传统企业出现了越来越多新的问题，我们看看有什么问题。

　　一、同质化的产品越来越多。

　　大多数行业的入门门槛是比较低，所以看到别人盈利都进来了。虽然市场有比较大的需求，然而大量同质化的产品、大量过剩的产品产出，而市场已经饱和了，那么最终产品肯定是销不出去。这也是为什么以前酒香不怕巷子深，现如今一定是好产品好营销的原因。

　　二、价格战最终破坏了市场。

　　每个行业都有大量的竞争对手，为了打击竞争对手，价格战成了大家常用的方式。大量的企业因为价格战的原因无法亏损下去，只能被迫转行。在这个时代，我们有时候真的不知道自己的竞争对手是谁，价格战还是可以看到的竞争对手。更多的是跨界进来的对手，用免费的模式干掉了我们的优势。

　　三、渠道成为了企业命脉。

　　为了更好的营销，所以大多数企业都很重视渠道这块，然而正是渠道这一块的成本过重，运营起来更加困难。不少企业甚至做出了营销大于产品这种本末倒置的事，花费大量的成本去营销，却忽视了自己产品的质量、优势、核心竞争力。

　　四、促销也只是苟延残喘。

　　现在随便出去逛一下街，每一个店都在促销，每一个店都在打折。为了是吸引更多的客流，关键的问题是当促销成为日常所见，大家还会有感觉吗？况且涨价再打折的伎俩大家已经心照不宣，还能玩出什么花样？

　　互联网时代来了，传统企业好像找到了自己的救命稻草，一夜之间我要上网上线，我在O2O，我要新的商业模式。真的能这样吗？守护袁昆只能叹息一声：互联网的主要作用是连接、聚合和传播。所以互联网只是做了营销这一件事，甚至说只做了渠道这一件事。关键是大家以为互联网做了全部。

　　传统企业看到了互联网的机会，其实企业更应该看到自身的优势，因为再好的营销也是建立在产品之上。那么我们的产品真的做好了吗？在此守护袁昆想提出几个简单的问题：我们的特色是什么？找出自己的特色、自己独有的核心竞争力；我们的优势是什么？相对竞争对手我们有什么优势；我们能给消费者什么优惠？消费者喜欢占便宜、福利是什么。

　　把自己的特色、优势、优惠都列出来，然后总结出自己独特的卖点，告诉消费者为什么要买、为什么要买我的产品？对于企业来说，谁可以一句话说出来？