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现代化医院院长应当扮演的10种角色

13年06月21日 阅读:11688 来源: 钟志朗首发
一是企业家,应熟悉医务管理、财务管理、市场营销与人力资源管理等;

二是投资家,应努力成为医疗机构各项筹资、融资与投资的决策者;

三是理财师,学习掌握基本会计原理与概念、国际通行的财务报表分析;

四是律师,能够通过诉讼、及时的危机处理来保护医院;

五是组织行为学家,善于激励员工,驾驭高智力管理,留住人才;

六是社会活动家,把握社会政策信息与伦理思考等;

七是经济学家,有宏观经济分析能力和对于经济学及其他学科知识的积累;

八是公务员,有高度的社会责任感;

九是启发者,训练和培养出一支好的团队;

十是专家,是医疗卫生内行,具备对本行业的创新能力。
本主题由 菜小米 于 2012-9-13 16:59 移动
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简介
钟志朗——“医疗目的地”的执着追求者。参与撰写《医院管理咨询全程运作实操》、《乡镇卫生院管理实用手册》等著作。 在新医改的春风吹拂下,中国医疗行业进入发展的黄金季节,钟志朗毅然进入医疗产业,致力于打造中国自己的“医疗目的地”。