团队活动体系的设立：

　　整体活动的设立

　　可根据季节变化安排不同的竞赛活动，在春季可安排放风筝大赛，登山比赛，篮球比赛，足球比赛等各种户外赛事，因为春季万物复苏，空气较好，不冷也不热，适合以上比赛。

　　在夏季可举办象棋比赛，军棋比赛，跳棋比赛，围棋比赛，扑克大赛等各种室内活动，因为夏季比较炎热，最适合以上比赛。

　　秋冬季可举办长跑比赛，自行车拉力赛，排球比赛，拔河比赛等户外活动，秋冬季比较冷，以上活动最适合不过了。

　　优点：好的活动可增进团队成员之间的友谊，增强团队凝聚力，给团队成员一种家的感觉，有一种归宿感。

　　缺点：如组织不好，对活动的监管不到位，对活动的重视不够，支持不够，会造成员工对医院的负面效应，认为医院管理不到位，赏罚不公，小气，亲小人远君子等。切记奖励要到位，不光要发奖状照相留念，还要正正规规的发奖品（奖品不可太差，少好一点，全当是变相福利吧），记入院史。

　　科室与科室，部门与部门之间的活动设立：

　　可举办联谊活动，如卡拉OK邀请赛，徒步旅游，共进晚餐，篮球邀请赛等活动，通过活动可加强部门间的沟通，促进团结。

　　中层领导的活动设立：

　　可举办户外会议，户外联谊活动，如：可将每周的周会安排在茶馆，咖啡屋，休闲山庄等比较轻松愉悦的场所，便于员工自由言论，放心大胆的发言，思路更清晰明确。

　　各种旅游探险活动利于员工形成共同的价值观，统一目标，形成合力，发挥最大的效用。

　　团队文化的维护：

　　人力资源部承担着团队文化的维护重责，团队文化的好坏直接影响员工的流失率，影响到公司的成长与未来，人力资源部每季度应提交活动策划书及费用预算。