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护士长最难的事是什么?

16年02月15日 阅读:18905 来源: 李冰原创

  春节和护士长聚会交流,虽然好久见一面,但多年的友情永远还是一见如故。护士见面永远离不开工作。当年小青年,如今十年护士长,最难的就是“如何带好现代青年护士”。好像多数没有理想,做工作不够认真 ,自我管理意识差。不但是护士,医生也一样,花了好大气力进到医院最上心的不是研究医学,而是算计药的那些事,怎么能让他们用心工作呢?


  冰冰老师建议:最重要的是引导护士团队的高品位,高追求,构建一个积极向上,每个人都有职业理想的氛围。据研究及观察,我们中国护理管理是关注个体职业规划最差的国度。护士毕业生与其他专业同样有质量问题,但更需要改进的是护理管理,诸多问题不一一描述,最重要对护士职业规划管理,如果只将每位入职护士当成能独立值班的人力 ,势必只看到他工作任务完成的怎么样,是否听话,检查考试是否合格。如果将每位护士看成将来的人才,护理事业的栋梁专家,更重要的就是指导培养,发挥才能,这里不细说,我会在护理研究中写文章。


  护士从入职引导,规划高度与管理者的视角很重要。管理者高度是潜移默化的,首先提高各级管理者的素质品格及品位,以及视野高度,否则像过去的生产队管理,如何让在娘肚子里就学习的现代青年服气你呢?于是护士长问:我如何才能提高我的品位呢?……待续

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简介
现任中国护理之声总编,卫普健康信息传播有限公司培训总监,广东省阳春人民医院护理顾问,清华医院管理培训中心及北大医院管理中心培训讲师,护理研究与实践杂志专栏专家,好医生及华医医学教育网长期继续教育项目课题设计与授课专家。 曾任沈阳卫计局护理质量控制中心主任,沈阳医学院、辽宁职业技术学院临床讲师,辽宁翳人集团医疗院长。主编医院管理书籍15部,发表多篇医学论文及多项科进步奖。已经为...