医院文化建设作用如同其他企业文化建设作用一样，只是表现的对象转变为医院，体现为具有强大的向心力，能把优秀的人才和优势资源向内部聚集，使全院职工形成一个共同的价值观念、医院精神。大家从心灵上达成共识，医院因此会得以发展壮大，医院文化可以体现经营理念、医院精神、品牌战略、医院形象（院训、院歌、院标、荣誉称号等），以及员工的价值观念、行为准则、道德观念等。下面从六大角度看医院文化。

　　1、从社会性来看，其福利性表现为满足于人的基本需求，服务于人，有社会责任、人道主义；其赢利性表现为离不开商品经济，病人愿意支付利润获得服务，以赢利为目的的投资。

　　2、从经营观念来说，很多表现出来都是以患者为中心，（不同层次）与市场接轨，与社会福利接轨，与国际接规。

　　3、从医院发展战略的高度来说，影响的要素有规模、人才、学科专业水平、保健、预防、治疗、康复； 以及相关的服务的地区，群体、家、地区的福利环境政策。

　　4、从经营理念来看，很多是以人为本、整合意识、竞争意识、培养竞争力、资本经营、环境意识。

　　5、从经营模式来看，有综合实力型、专家智力型、投资型、环境型、方便服务型。

　　6、从管理理念来看，有经营型的组织、职业化的管理、系统化的管理（诊断、治疗、护理、供应、服务）。

　　对于中国诸多医院，在理念及标语方面存在很大的同质化，以下是从标语的角度看医院。

　　一、常规的全方位的标语

　　树立服务理念、增强服务意识

　　改善服务态度、转变服务作风

　　优化服务流程、强调服务环节

　　尊重患者权益、落实知情告知

　　执行收费标准、满足患者需求

　　沟通医患关系、预防医疗纠纷

　　加强职业道德、强化行风建设

　　二、对患者的主要标语

　　主动、热情

　　关爱 、尊重

　　周到、人文

　　三、有关 "多"的标语

　　入院--多一些介绍；

　　诊疗--多一些解释；

　　护理--多一些呵护；

　　出院--多一些嘱咐。

　　四、有关 "心"的标语

　　用我们的良心，换来病人的信心；

　　用我们的细心，换来病人的舒心；

　　用我们的耐心，换来病人的安心；

　　用我们的热心，换来病人的宽心；

　　用我们的爱心，换来病人的放心。

　　五、有关 "零"的标语

　　医患接触-零距离

　　诊疗操作-零差错

　　医患关系-零投诉

　　病人隐私-零暴露

　　六、有关内部宣传的标语

　　制度健全、措施得力、督察到位

　　索要红包、收取回扣、严肃处罚

　　推诿拒诊、态度蛮横、严厉禁止

　　加强教育、树立典型、正面宣传