医院管理者在聘用一个员工需要很多个理由，但是，医院管理者放弃一个员工，一个理由就够了。以下员工品质中，你希望员工有哪几个？而医院员工，你拥有几个？

　　1、忠诚

　　站在医院的立场上思考问题，忠心维护医院的利益，在诱惑面前经得住考验。

　　医院管理培训

　　2、敬业

　　发至内心喜欢这个工作，把自己的工作做到极致。

　　3、负责

　　责任的核心在于责任心，把每一件小事都做好。一诺千金，绝对没有借口，让问题的皮球止于你，不因一点疏忽而铸成大错。

　　4、积极进取

　　永远跟上医院培训的步伐，以空杯心态去学习、去汲取，挤时间充电，发展自己的"比较优势",挑战自我。

　　5、合作

　　团队提前，自我退后，滴水融入大海，个人融入团队，服从总体安排，遵守纪律才能保证战斗力；不当团队的"短板",多为别人考虑，让能力在团队中被放大。

　　6、结果导向

　　开始就要想怎样把事情做成，办法总比问题多，创造条件去完成任务，第一次就把事情做对，把任务完成得超出预期。

　　7、注重效率

　　心无旁骛，专心致志，量化每日工作，拖延是最狠毒的事业杀手；注重主次，防止完美主义成为效率的大敌。

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　　8、自动自发

　　不要事事等人交待，从"要我做",到"我要做",主动做一些"分外"事，先做后说。高要求：要求一步，做到三步。

　　9、善于沟通

　　当面开口，当场解决，沟通和八卦是两回事，不说和说得过多都是一种错，带着方案去提问题，培养起接受批评的情商。

　　10、低调

　　才高不自傲，克服"大材小用"的心理，不摆架子耍资格；给人一分尊敬，努力做到名实相符，成绩只是起点，荣誉可作动力。

　　11、节约

　　别把医院的钱不当钱，要诚信不耍小聪明，不浪费每一张纸，不浪费每一分钟工作时间；花公司每一分钱，都要收到最大效益：省下的都是利润。

　　12、感恩

　　想想是谁成就了今天的你？医院给了你奋斗的平台，同事给予你配合，对手让你看到距离，批评者让你趋向完美。