2016年5月26日，叮当快药在京召开“叮当智慧药房揭牌仪式”，实现叮当大健康生态圈的战略升级。自此，仁和集团以叮当快药O2O模式为基础，以叮当健康B2C、和力物联网M2F、叮当医药B2B模式为支持的叮当大健康生态圈，有了坚实、可复制的“着陆点”。

　　启动叮当智慧药房，形成线上线下闭环

　　从行业整体趋势看，2015年火起来的医药电商O2O领域已经进入下半场。“互联网+医药”平台的玩法开始越来越清晰，行业玩家不再专攻一点，而是依靠背后资源，大力延展线上、线下产业链，打造大健康产业生态圈。

　　以28分钟内配送到家为口号的叮当快药是典型的医药电商O2O平台。叮当快药此前通过电子围栏技术，划定城市的核心区域，在全国26座城市开展健康到家服务。

　　如今，为了能深挖线上与线下的服务整合的潜力，统一品牌、统一标准、统一流程、统一服务，叮当智慧药房应运而生，率先开通了北京、上海、广州、深圳、成都、郑州六大城市的服务，并且未来还将逐步进行拓展。

　　叮当智慧药房的揭牌一方面是叮当快药经过“快跑”模式后，逐步建立起了用户基础，而叮当智慧药房的出现，可以为其服务流程优化提供“土壤”，并在此基础上，逐步将叮当的优质服务拓展到全国当中。另一方面，也代表叮当快药希望在互联网医药行业持续发展的决心，并将不断把市场的蛋糕做大，最终形成稳定的生态闭环。

　　依托仁和集团，开始“冲刺”的叮当

　　叮当快药的“东家”仁和集团有1.8万名销售员工和32万家直供药店，深入到市、县、乡镇，掌握庞大的终端药店资源。叮当快药从成立的当天就拥有丰富的行业资源，不必考虑从0到1的困局。

　　并且，依托于国内OTC领域龙头——仁和集团的传统资源优势，叮当快药与260家知名药企共同打造了FSC药企联盟健康服务工程，不仅仅从材料源头降低了用户的用药成本，更为其自身打造出了一个无法拷贝的产业闭环，让用户能够用上安全保障、价格实惠、快捷便利的药品。

　　据亿欧了解，此前叮当快药已接入全国20座城市500家药店，提供中西药品、中药饮片、营养保健、成人用品、母婴用品、医疗器械及个人护理多品类上万种医药用品展示，基本涵盖了家庭常备和急需用药的各种品类，满足用户的日常用药需求。

　　未来，叮当要成为中国的Walgreens

　　本次启动智慧药房项目，是参照美国最大的药房连锁店Walgreens的连锁经营模式。据有关资料显示，在最高峰期，几乎每16个小时就有一家新的Walgreens药店在美国开业。现在，Walgreens的主要着眼点已经发生了重要变化，它力图从众多分支机构及业务门类中找出其核心价值，并加以强化和推广；即药店、药师开始逐渐成为消费者的一个医药领域的“全科医生”，为用户提供全面、精准、便捷的健康管理服务。

　　从健康管理来看，叮当智慧药房将为用户建立专属的电子病历档案，给出健康状况评估，并有针对性提出个性化健康管理方案，并由线下药房的专业药师提供一对一咨询指导，让用户掌握自己的健康状况，并从多个角度得到全面的健康维护和保障服务。最终建设成智慧健康社区，可以让广大社区用户在自己的身边，就获得智慧健康服务。