历史跨越到了公园21世纪，传统的模式观念正在随着互联网的崛起发生着深刻的变化，在互联网的强势冲击下，我们的生活方式，商业模式无一不在发生着巨大的变化。医药行业是政府监管最严格的行业，市场化程度较低，互联网对医药行业的模式冲击不如其他行业大，但是近两年由于人们生活方式的改变，不可避免的让互联网对医药行业的商业模式和运行规则改变越来越大。

　　据统计，网络药品零售额2012年为16亿元，2013年为39亿元，2014年为68亿元，2015年突破了百亿大关，几乎每年保持着50%以上的增速，看起来销售额只占整个药品市场的1%，但是占零售市场的份额超过了4%，随着网络医院，移动医疗的快速发展，网络药品零售的增长速度还在加快。你是不是感觉传统的三个终端越难做，增速也越来越慢呢？我们再想想第三终端用了近10年的时间才发展到目前的400亿元的销售额，而药品销售的第四终端才短短几年销售额就突破了百亿，我们传统的渠道增速越来越慢，而药品销售的第四终端确增势不减，医药行业怎么应对和接纳这个全新的终端？尤其是对药品第二第三终端的冲击最为明显，药品零售行业如何应对这个增势迅猛的第四终端的冲击？做好内功服务好社区居民，大健康多元化是手段，下面这家药店才几个月非药品的销量就超过了药品，仅高毛利的欧比佳婴幼儿奶粉销售额就能达到2万多每月，笔者大胆预测这将是今后几年药店的主流模式。