手机便捷访问,请点此处
医院买卖小程序

医管攻略

首页 > 医管攻略 >  医院管理

医院院长对中层干部的十大期望

16年06月13日 阅读:39795 来源: 齐厄转载

  一、中层干部必须有能力理解院长的真实意图,而且能够把这些意图正确地传达到员工当中。


  二、中层干部必须能够监督工作的进行,以确保能够按照院长所期望的方式和进度完成任务。


  三、中层干部必须能够准确的向上汇报,并且能够为院长提供决策的信息和建议。


  四、中层干部必须能够而且愿意与其他部门合作,使摩擦降低到最低限度。


  五、中层干部必须能够控制部门内不可避免发生的问题,而不使问题升级到院长那里。


  六、中层干部必须能够保持员工士气,使他们创造最佳业绩,同时还要保证纪律。


  七、中层干部必须比科室内的任何一个人都更了解本科室的整体工作情况。


  八、中层干部必须能够培训员工,使他们更富有效率,更容易接受新的体制各程序。


  九、中层干部必须能够培养员工,使他们获得更好的职务和晋升的机会。


  十、中层干部必须为科室内发生的所有情况承担责任,无论是工作的数量和质量,还是员工的行为。

本文由(齐厄)转载自:网址http://www.horusch.com/lyygl/1109.html
本文(图片)由作者(投稿人)自主发布于 @华夏医界网 ,其内容仅代表作者个人观点,并不代表本站同意其说法或描述,其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性和及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容(包含文中图片的版权来源),本站仅提供信息存储服务,不承担前述引起的任何责任。根据《信息网络传播权保护条例》,如果此作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们(文章来源下方“侵权申诉”按钮)或将本侵权页面网址发送邮件到535905836@qq.com,我们会及时做删除处理。 欢迎网友参与讨论及转载,但务必注明"来源于www.hxyjw.com"
发  布
猜你喜欢
1283阅读

医院如何用“穿透式监管”把每一分成本都管出效益?

作者:秦王 时间:2026-02-22 11:21:09 文章来源:首发

2556阅读

绩效体系"重结果轻过程"?如何构建平衡短期业绩与长期发展的考核机制

作者:张木宁 时间:2026-02-20 14:42:43 文章来源:首发

8281阅读

"老臣子"的激活与安置:如何处理"资历深、贡献大、跟不上"的元老级员工

作者:陈昕禹 时间:2026-02-13 14:21:57 文章来源:首发

2904阅读

医院文化"墙上挂"没有"心里留"?如何让文化真正落地生根

作者:张木宁 时间:2026-02-13 08:23:15 文章来源:首发

2400阅读

从“要我干”到“我要干”:科室二次分配权下放与监督的“金手铐”模型

作者:陈昕禹 时间:2026-02-12 13:37:07 文章来源:首发

3657阅读

"新官上任三把火"怎么烧:主任履新90天的稳底盘与树权威路线图

作者:秦王 时间:2026-02-12 08:17:58 文章来源:首发

简介
投身医疗行业20多年,对民营医院管理及服务有着独特的心得体会,目前在某民营医院担任总经理职务。座右铭:人生的道路不会一帆风顺,事业的征途也充满崎岖艰险,只有奋斗,只有拼搏,才会达到成功的彼岸。