医院买卖小程序
编者有言:作为医生,我看着去年医改今年医改、昨天医改今天医改、北京医改上海医改、城里医改农村医改,改改改,借鉴了美国、借鉴了台湾、借鉴了苏联,甚至借鉴了月球(这个好像没有吧),还是没成功,急呀。
医改没改好,反而,医闹持续增多,同行天天被打,死亡也屡屡发生,有个叫“医殇”的微信平台,每天没别的事,就是报道医患纠纷,现在,基本每条新闻都是打打打了。
就真的治不了吗?现在又弄“优质医疗资源”下沉、三级诊疗制度,先别说是否奏效,却把医生先分出好坏了。而且是一刀切,三甲都是牛气冲天的,连扫地的也是。二甲以下都是“劣质医疗资源”,包括院长。乡医估计没活头了,名声上就是“残品”。(这话可不是我说的,是市长、卫生部官员说的,我总结了一下,而已)
话题有点远,回到我的“医改方案”。
1、继续加强三甲医院实力。老百姓希望得到优质医疗资源,天经地义。既然现在老百姓只认大医院三甲医院,那么,别再指手画脚限制了,继续扩大可以扩大的规模(做生意的人,谁不是好挣的钱就挣)。
全球最大医院“郑大一附院”饱受争议,但我看就不错,先看看人家去年的“成绩单”:门诊量426万,住院人数31万,手术台数19.6万,医院总收入75.21亿元。良性循环呀。各位院长该好好思考一下了,刘玉村说“北大(北京大学第一医院)现在是小医院(1000多床位。对比郑医10000多张,还真是)”,我看北大一院发展成郑大一附院规模不难,而且还能保障质量。其他三甲同样可以效仿,比如做什么异地的“协和”“天坛”等等。
反正“金字塔”已经倒过来了,就让它直接落地,坐实。
2、撤销部分乡镇医院社区医院。当头的下来走走看看,乡镇社区医院大概情况:房子漂亮(统一的),但门可罗雀(没病人),设备一流(相对)。却给医生死工资,那么肯定干多干少一个样,谁还多干,那是傻叉。我下乡过,每天能看一个病人都是多的。国家白花这笔钱,干脆撤掉,钱可以用在刀刃上。反正也没几个乐意在这种小医院干活的医生了(坚持干的,也是为了混口饭吃,但凡有其他出路早跑了),觉得低人一等,现在又被职能部门和当权者定性“劣质医疗资源”了。想当初,能做医生的,都是“人精”。
3、完善或建设急救中心。那位说了,基层医院都撤了,有病怎么办?我是穷人,又没车,去不了市区大医院。政府还面面俱到啥都管呀,只管急症管救命就行了,完全可以按照人口、地域面积等,建立或完善急救中心(部分就改造乡镇医院即可)。把这些急救中心都弄成肯德基似的,标准化,北京的和新疆西藏的和贫困县的看病范围技术水平一样。即使病人跑北京来,也这么诊疗也吃同样的药也做同样的手术,下次就不来了,就类似谁也不会为了吃个“馒头”跑北京来。设计好方圆半径,都能1小时达到急救中心,现在交通这么发达。特殊地界,还可以配“飞机”。
4、开展网络医疗功能。疾病咨询、慢病管理、健康科普、预防保健等,网络普及最便捷,很多过去医院干的事,都被网络功能取代了。而且,正好现在提倡互联网+,借着这个“春风”乘着这个“快车”,何乐而不为呢,政府高兴。现在谁还感冒去医院,都自己诊断了,去药店拿药(药店也配合,抗生素也能开出来)。
5、完善药店服务体系。刚提到药店,那么给他们“标配”医生,真的做到可以开“处方药”,而不是现在这样藏着掖着,糊弄取药的人。这样药店兼具“诊所”的功能。注意:我可没说取消诊所,诊所放开,谁爱开谁开(当然是有医疗资质的医生开)。
6、进军养老业。老龄化严重不赘述,现在正讲“医养结合”,医在前养在后。可是现状呢,养老被一群不懂医的占据,很多是“乌合之众”,大忽悠。台湾的养老机构,基本都是医生护士出身的掌控,用人也用医务工作者。这个可以学习一下。养老产业未来很大蛋糕,跳过去跨界,很可能是另一番天地。建议,凡是公办的无法经营的养老院,交给分流的医生护士们。
有人说了,那得多少下岗的呀?仔细想想,没多少,大多是转岗了,发挥自己的余热了。比如,相对“优质医疗资源”可以去扩大的三甲,也可以去新的急救中心;脑袋灵活的,做互联网+相关事情,甚至创业,保不齐能出医疗界的“马云”呢;再剩下的去了药店,做“全科医生”咨询,做继续教育科普教育;更差的出走养老院,在养老院里,你的医学知识,绝对是“专家”,也过把权威瘾。对了,这个科普教育可以政府主导,提高所有人的健康理念健康常识,口才好的当讲师。为了能分清楚什么时候去急救中心什么时候家里自己诊治。
仔细分析,发挥想象,这个方案发挥了基层“劣质医疗资源”的活力,甚至也变成“优质医疗资源”了,节约了国家有限的医疗投入,卸掉了基层卫生院庞大的包袱。那时,三甲医院就变成了“基层”,到了金字塔底。
最后,提一下民营医院,天高任鸟飞,他们能做多好做多好。但是,必须加强监管,骗人的坚决取缔且永世不得翻身。先从莆田系开刀。
还有,补充一点,最近大政策开始支持家庭医生私人医生,这是一片未开垦的处女地,大有作为。我们可以想想,想象空间无限。
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