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院长,这样的员工,死活都要留住!

16年07月18日 阅读:23599 来源: 齐厄转载

  ★ 积极


  不会事事等人交代,能自动自发地做好一切,哪怕起点比别人低,也会有很大的发展,自发的人永远受领导欢迎。


  从“要我做”到“我要做”;


  主动分担一些“分外”事;


  先做后说,给领导惊喜;


  学会毛遂自荐;


  高标准要求:要求一步,做到三步。


  ★ 负责


  勇于承担责任的人,对医院发展有着重要的意义,一个人工作能力可以比别人差,但是一定不能缺乏责任感,凡事推三阻四、找客观原因,而不反思自己,一定会失去领导的信任。


  责任的核心在于责任心;


  把每一件小事都做好;


  言必信,行必果;


  错就是错,绝对不要找借口;


  让问题的皮球至于你;


  不因一点疏忽而铸成大错。


  ★效率


  高效的工作习惯是每个可望成为精英的人所必备的,也是每个医院、每个领导都非常看重的。


  跟穷忙瞎忙说“再见”;


  心无旁骛,专心致志;


  拖延是最狠毒的职业杀手;


  牢记优先,要事第一;


  防止完美主义成为效率的大敌。


  ★ 结果


  “无论黑猫、白猫,抓得到老鼠就是好猫!”,无论苦干、巧干,出成绩的人才会受到众人的肯定。领导重视的是你有多少“功”,而不是有多少“苦”。


  一开始就要想怎样把工作做好;


  办法永远要比问题多;


  聪明地工作而不仅仅是努力工作;


  没有条件,就创造条件;


  把任务完成得超出预期。


  ★ 沟通


  不好沟通者,即便自己再有才,也只是一个人的才干,既不能传承,又无法进步;好沟通者,哪怕很平庸,也可以边干边学,最终实现自己的价值。关注韩廷集团,继续分享相关内容。


  沟通和八卦是两回事;


  不说和说得过多都是一种错;


  带着方案提问题,当面沟通,当场解决;


  培养接受批评的情商;


  胸怀大局,既报喜也报忧;


  内部可以有矛盾,对外一定要一致。


  ★ 团队


  团队提前,自我退后。不管个人能力多强,只要伤害到团队,领导决不会让你久留——不要认为缺了你一个,就无法运转!


  滴水融入大海,个人融入团队;


  服从医院安排;


  遵守纪律才能保证战斗力;


  不做团队的“短板”,如果现在是,就要给自己“增高”;


  多为别人、为团队考虑。


  ★ 低调


  才高不必自傲,不要以为自己不说、不宣扬,别人就看不到你的功劳。所以别在同事面前炫耀。


  不要邀功请赏;


  克服“大材小用”的心理;


  不要摆架子耍资格;


  凡是人,皆须敬;


  努力做到名实相符,要配的上自己的位置;


  成绩只是开始,荣誉当作动力。


  ★成本


  节约不是抠门,而是美德。不要把医院的资源不当钱,医院“锅”里有,员工“碗”里才有;同样,“锅”里多,“碗”里也自然就多。而掌勺的,恰恰就是你自己。


  不弄虚作假,一定要诚信;


  不耍小聪明,不贪小便宜;


  不浪费医院的资源,哪怕是一根笔;


  珍惜工作的每一分钟时间;


  每付出成本,都要力争最大收益;


  记住:省下的,就是利润!


  ★ 感恩


  为什么我们能允许自己的过失,却对他人、对医院有这么多的抱怨?再有才华的人,也需要别人给你做事的机会,也需要他人对你或大或小的帮助。你现在的幸福不是你一个人就能成就的。


  工作给你的不仅是报酬,还有学习、成长的机会;


  同事给了你工作中的配合;


  对手让你看到距离和进步空间;


  批评者让你完善自我。

本文由(齐厄)转载自:网址http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzIwMTIwNTE2Mg==&mid=2650262347&idx=1&sn=96ea017b9c484d0756b846547b48ff33&scene=23&srcid=0718xhXcDgRWphzmoVVlIJhg#rd
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简介
齐厄,投身医疗行业20年,对医院管理有着独特的心得体会,目前在某民营医院担任总经理职务。座右铭:人生的道路不会一帆风顺,事业的征途也充满崎岖艰险,只有奋斗,只有拼搏,才会达到成功的彼岸。