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管理民营医院,要坚持“疏堵结合”的方针

16年10月14日 阅读:18859 来源: 齐厄转载

  广元一医院开出“鸳鸯处方”——一面开具高价药的电子处方向医保部门骗取医保基金,同时手写处方开出功能类似的廉价药给病人使用。据悉,涉案的广元市心血管病医院在2013年、2014年两年间,共骗取医保基金749万元。


  吃惊之余,笔者也试图理清他们如此胆大妄为的原因。笔者认为,主要有以下四个原因:


  一是民营医院更需要以高薪留住人才,而医保的漏洞则成为民营医院为职工谋福利的主要途径。尽管医改一直在进行,但是公立医院在执业资格认定、职称评定、继续教育、业务培训、学术活动、技术准入、推荐评优,乃至职工学术发展、退休政策等方面无可比拟的优势仍然存在,始终吸引着优秀的医疗人才。而对公立医院“铁饭碗”的渴望,认为公办比民办身份“高人一等”,则是民营医院职工跳槽的另一诱因。为了扭转自身的劣势,民营医院从医保基金套现,给员工福利,也属无奈。


  二是民营医院地位低,在贷款方面、用地方面困难重重,当前制约民营医院发展的主要困难和问题。如医保定点、土地政策、资金贷款、人员培训、社区服务,甚至医疗事故的鉴定,都与公立医院差别对待。尽管国家层面制定了许多有利民营医发展的方针,可是由于实际情况的差异性,难免出现偏差。民营医院为了尽快发展起来,不禁走起了旁门左道。


  三是医疗资源竞争激励,民营医院又缺少政策支持,更具危机感。据相关数据显示,截止2014年末,全国医疗卫生机构总数达981432个,比上年增加7034个。全国医疗卫生机构及从业人员数量及投入资本连续5年成增长趋势。城镇医保定点的民营医疗机构也是逐年增多。这些都加剧了民营医院的危机感。


  四是医疗监管存在一定的业务隔阂。目前的医疗监管大多数是事后监管,取证困难,为一些非正当的医疗行为长期隐藏提供了可能。


  基于此,笔者认为,管理民营医院,要坚持“疏堵结合”的方针。


  一方面要“疏通”民营医院的发展道路,采用公平竞争、一视同仁的方式,给民营医院及其职工更多的、更公平的发展机会。另一方面,要“堵住”医疗漏洞,开拓思维,与时俱进,加快启用如“智慧医疗”等先进的信息管理平台,从源头上防范骗保行为。

 

  作者:罗环

本文由(齐厄)转载自:网址http://news.emoney.cn/hangye/4650624.shtml
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简介
齐厄,投身医疗行业20年,对医院管理有着独特的心得体会,目前在某民营医院担任总经理职务。座右铭:人生的道路不会一帆风顺,事业的征途也充满崎岖艰险,只有奋斗,只有拼搏,才会达到成功的彼岸。