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医院绩效工资管理实施方案(完整文件)(中)

16年10月31日 阅读:21924 来源: 齐厄转载

  第二十条  护理人员月度绩效工资发放办法


  一.病区科室护理人员


  临床科室护理人员主要实际占用总床日数、出院病人数和科室收支结余作为衡量指标,以单位工作量和单位收支结余积分的方式进行月度绩效工资分配。


  病区科室护理人员绩效工资总额


  = 全院绩效工资总额×病区科室护理人员所占比例


  (一)计算本科室护理人员的工作量积分


  工作量积分=科室系数×(出院人次积分+实际占用总床日数积分)


  1.科室系数具体详见《医院科室和岗位系数一览表》。


  2.出院人次积分=出院人次×每出院人次分值、实际占用总床日数积分=实际占用总床日数×每床日分值,其中出院人次和实际占用总床日数按信息科提供的统计报表取值,而单位工作量分值如下:

 

9.jpg


  (二)计算本科室护理人员的收支结余积分


  收支结余积分=科室收支结余÷10000×每万元收支结余分值


  1. 科室收支结余以财务核算数据为准,具体收入和成本归结办法详见上文“第十八条  科室收支结余的计算方法”。


  2.每万元收支结余分值=5分。


  (三)计算本科室护理人员月度绩效工资和


  科室护理人员月度绩效工资和


  =  病区护理人员绩效工资总额×                               ×绩效系数


  二.手术室


  手术室的月度绩效工资理论值总额直接从全院绩效工资总额中按比例计提出来,作为调节的依据,但实际核发数额主要由手术室具体的手术工作量和科室收支结余核定。


  1.工作量指标


  工作量绩效工资


  = ∑(各类手术台数 × 相应单位换算值)×每手术单位量绩效工资


  (1)手术工作量按信息部提供的统计报表的分类方法,分为大、中、小三类,其中把小手术作为2个单位量,一台中手术等于3个单位量,一台大手术等于5个单位量:

 

10.jpg


  (2)每手术单位量绩效工资按核定数发放。


  2.科室收支结余绩效工资


  收支结余绩效工资 = 科室收支结余÷100×每百元收支结余绩效工资


  (1)科室收支结余以财务核算数据为准,具体收入和成本归结办法详见上文“第十八条  科室收支结余的计算方法”。


  (2)每百元收支结余绩效工资按核定数发放。


  3.综上所述,


  手术室月度绩效工资


  = (工作量绩效工资+科室收支结余绩效工资)×绩效系数


  三.供应室


  供应室的月度绩效工资理论值总额直接从全院绩效工资总额中按比例计提出来,作为调节的依据,但实际核发数额主要由供应室具体的消毒工作量核定。


  供应室月度绩效工资 = ∑(各类消毒包个数 × 相应单位换算值)


  ×每消毒单位量绩效工资×绩效系数


  1.消毒包工作量:供应室消毒包工作量按科室统计记录的数据,要确保真实准确。其中以小消毒包作为1个单位量,一个中消毒包等于1.5个单位量,一个大消毒包等于2个单位量:

 

11.jpg


  2.每消毒单位量绩效工资按核定数发放。


  四.门诊护理人员


  导医组、注射室、换药室、门诊手术室


  门诊护理人员根据具体室组的工作内容设置工作量指标,其月度绩效工资以核定的门诊护理人员绩效工资总额作为整体调控。


  门诊护理人员绩效工资总额


  = 全院绩效工资总额×病区科室护理人员所占比例


  (一)导医组


  导医组以科室和岗位系数作为主要的月度绩效工资分配依据:


  导医组月度绩效工资和


  =  门诊护理人员月度绩效工资总额×                            ×绩效系数


  1.导医组人员系数积点和


  = 导医组科室系数×∑(各级别人员数 × 相应门诊护理人员岗位系数)


  2.门诊护理人员系数积点和


  = 导医组人员系数积点和+注射室人员系数积点和


  + 换药室人员系数积点和+门诊手术室人员系数积点和


  (二)注射室


  注射室以工作量作为月度绩效工资发放的主要衡量指标,根据注射室的工作内容,分为肌肉注射和皮试:


  注射室月度绩效工资


  = (肌肉注射工作量绩效工资+皮试工作量绩效工资)×绩效系数


  肌肉注射工作量绩效工资=肌肉注射人次×每肌注人次绩效工资


  皮试工作量绩效工资=皮试人次×每皮试人次绩效工资


  1.肌肉注射工作量和皮试工作量数据按科室统计记录的数据,要确保真实准确。


  2.每肌注人次绩效工资按核定数发放、每皮试人次绩效工资按核定数发放。


  (三)换药室


  换药室以工作量作为月度绩效工资发放的主要衡量指标。


  换药室以小换药作为工作量核算的单位量,大换药及其他医疗服务项目通过小换药的收费单价进行换算。


  换药室月度绩效工资


  =  换药室总收入÷小换药单价×每换药单位量绩效工资×绩效系数


  1.换药室总收入以财务核算数据为准,小换药单价按实际收费价格核定。


  2.每换药单位量绩效工资按核定数发放。


  (四)门诊手术室


  门诊手术室的月度绩效工资由具体的手术工作量和科室收支结余核定。


  门诊手术室月度绩效工资


  = (手术工作量绩效工资+科室收支结余绩效工资)×绩效系数


  1.手术工作量绩效工资


  手术工作量绩效工资=门诊手术台次×每手术台次绩效工资


  (1)门诊手术台次直接按信息科提供的统计报表的数据取值。


  (2)每手术台次绩效工资按核定数发放。


  2.科室收支结余绩效工资


  收支结余绩效工资 = 科室收支结余÷100×每百元收支结余绩效工资


  (1)科室收支结余以财务核算数据为准,具体收入和成本归结办法详见上文“第十八条  科室收支结余的计算方法”。


  (2)每百元收支结余绩效工资按核定数发放。


  (五)门诊护理人员绩效工资总额调控


  上述办法核算出来的注射室、换药室和门诊手术室的月度绩效工资和超出理论支付值(理论支付值=全院绩效工资总额×门诊护理人员所占比例-导医组绩效工资)±10%的浮动范围,则用校正系数进行控制,校正系数=理论支付值÷实际核发支付值,则本月应核发绩效工资总额=实际核计绩效工资×校正系数。


  第二十一条  医护合计科室人员月度绩效工资发放办法


  根据科室工作的特殊性,急诊科和体检中心的医生和护理人员不需要分开核算,以科室作为整体独立核算。


  一.急诊科


  急诊科的月度绩效工资理论值总额直接从全院绩效工资总额中按比例计提出来,作为调节的依据,但实际核发数额主要由急诊科具体的工作量和科室收支结余核定。


  1.急诊工作量绩效工资


  急诊工作量绩效工资


  =(出观住院人次×每出观住院人次绩效工资


  +入观人数×每入观人次绩效工资


  +出诊次数×每出诊人次绩效工资


  +急诊拿血×每拿血车次绩效工资


  +手术台数×每手术人次绩效工资


  +转送病人数×每转送人次绩效工资)×绩效系数


  (1)出观住院人次、留观人数、出诊次数、急诊拿血、手术台数、转送病人数的具体数值按信息部提供的统计报表或科室统计数据,确保数据真实准确。


  (2)各类工作量的单位绩效工资如下:

 

12.jpg


  每个单元的绩效工资按核定数发放。


  2.科室收支结余绩效工资


  收支结余绩效工资 = 科室收支结余÷100×每百元收支结余绩效工资


  (1)科室收支结余以财务核算数据为准,具体收入和成本归结办法详见上文“第十八条  科室收支结余的计算方法”。


  (2)每百元收支结余绩效工资按核定数发放。


  3.综上所述,


  急诊科月度绩效工资


  = (急诊工作量绩效工资+科室收支结余绩效工资)×绩效系数


  (未完待续)

 

本文由(齐厄)转载自:网址http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAxNzYwNDE4NQ==&mid=2652651258&idx=2&sn=a3d98860780cc56fe70b5f0820a71720&chksm=800b95ccb77c1cda7a90e434df20403b8747ff01b0ca8cde279d5ac218083e4b6dc97f917eb6&mpshare=1&scene=1&srcid=1029c7DGo1vyV8
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简介
齐厄,投身医疗行业20年,对医院管理有着独特的心得体会,目前在某民营医院担任总经理职务。座右铭:人生的道路不会一帆风顺,事业的征途也充满崎岖艰险,只有奋斗,只有拼搏,才会达到成功的彼岸。