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民营医院经营9字诀!

16年12月06日 阅读:16329 来源: 王杨转载

  医院怎样做大、做强,请思考下面九字诀:


  1、快:团队快速学习、快速实践、快速调整,面对市场竞争快速响应,积极尝试新方法,并做效果分析,优化沉淀


  2、患:明确以患者为中心的经营战略,创造独有的价值作为医院差异化、长远发展的关键,打造关注价值的团队文化


  3、稳:不冒进、不跃进,严格按照科学的方法经营,稳扎稳打


  4、狠:打造狼性团队,市场是残酷的,唯有狼性团队才能生存,强化结果导向和内部合作


  5、专:以专业服务为核心竞争力,强化员工的能力,以专业赢取患者信任,以专业打造口碑


  6、舍:舍得与员工分享,财散人聚,不仅仅停留在绩效考核,还可以学习星巴克做全员持股


  7、精:医院经营要建立精细化管理体系,日常运营的方方面面都要做到有实用的方法,要求员工严格按照标准执行


  8、学:不固步自封,保持开放心态空杯心态,积极学习,打造学习型团队


  9、恒:既定策略稳定,执行力强,能长期坚持,不轻易动摇,要记住医院的品牌是坚持出来的

本文由(王杨)转载自:网址http://mp.weixin.qq.com/s/kBI1eBmroZ0N6Nr4MDhgFA
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简介
80后一枚,热爱医院网络营销推广策划,入医疗行业10多年。深度关注医院营销、管理的趋势与创新。