对于大多数创业公司来说，活三两年算比较好的，少有能活过5年的。每个公司失败的原因都各不相同，但有一样却被很多人忽略了。

　　不少公司做的项目看似很好，通过大量的数据得到投资人的信赖，守护袁昆发现很多时候大家创业并不是在做生意，根本没想着盈利或者短时间内没法盈利。一旦资金不到位，基本上就over了。

　　资金是公司发展的关键，然而公司失败的问题却大多不是资金的问题。没有盈利能力特别是现金流才是问题所在，至于某某公司说我们三年内不准备盈利，完全是站着说话不腰疼：反正烧的不是我的钱。

　　守护袁昆一直在做企业营销服务，看到太多的传统企业转型互联网，大家的思维在于怎么通过互联网更好的传播，然而大多数企业说实话根本没有竞争力。一直强调线下市场环境不好，希望通过互联网开一条路。

　　互联网营销在某种程度上的确能给企业很大的帮助，然而互联网也不是三两天就能见效果。有人说竞价、投广告等方式不是挺快吗？问题的关键是你有懂操作的人才吗，招一个懂行的人又是一笔成本。

　　其实这都不是问题，问题所在主要还是没有核心的竞争力，没有独特的盈利壁垒。就是有一件事，即使天塌下来，大家都不赚钱了我还会赚钱。

　　同质化是目前环境不好的原因，现在随便一个人就出来创业，看似的确赚的比上班多。然而大多数情况下这类公司都没有什么竞争力，基本上也是利用以前的资源做了熟人生意，坚持下去的太少。

　　创业公司呢？大多并不是在做生意，完全不考虑盈利，只需要把数据估的好看，自然有人愿意投钱。而且并不是真正在解决用户需求，无法产生很好的盈利，没有现金流最后完了。

　　通过大数据、大量用户去赚钱的公司不是没有。守护袁昆最想问到的问题是：有多少公司能坚持到最后？大多烧钱想把同行都烧死，但基本上大多最后把自己烧死了。

　　任何一家公司，基本的生意本质不要变：盈利才是根本。而且还要有独特的盈利能力，有自己的竞争壁垒，自然可以聚合更多的资源、人脉、资金去做更多的事。否则只是一句玩笑。

　　大多数公司都是小微企业，我们没有很好的资源、没有充足的资金，千万不要学大公司的玩法。把自己的小领域做到极致，快乐的赚钱就好。未来都是不可知，很多事只是水到渠成。

　　话说你的公司天塌下来能活吗？永远赚钱的一个点，别人无法模仿。如果有，恭喜你。