四、医美O2O平台是否能成为互联网医疗突破口?

　　O2O是前两年特别火的一个名词，从线上到线下，据我的观察，现在医美行业还没有一个企业真正做到了完美的O2O模式，现在的医美平台有线上的平台，有线下的实体，更多的是一种协作式的合作。线上的平台都在找线下的实体去合作，线下的实体拼命去线上找流量，线上的平台通过流量的分发去获取利益，至少我还没有发现真正的一个集团或者一个企业从线上和线下打通了。所以，O2O模式是针对产业链的一种思维模式，对于一个企业来讲，要去打通还是有一定难度的。

　　那我个人有一个观点就是：作为服务行业来讲，尤其是互联网行业已经进入下半场，你再想到线上去抢流量或者是等着这些线上平台给你分发流量，这个红利期已经过了。你只能反其道而行之，从线下到线上，线下实体是天生具有获取流量基因的，在有限的流量池里面如何去精细化耕耘，利用口碑做裂变，我觉得这是医美企业应该去思考的。

　　线上的平台很多也在往线下走，很多医美APP想着开线下实体店，或者是说跟线下实体店深度合作。我觉得这是两种打法，一种是从线上往线下延伸;那传统的医美企业就应该反其道而行之，从线下到线上，线下去精耕细作，线上用来作为连接用户和增加粘性的一种工具或者是阵地，只有这样才能具有可持续发展的可能性。所以，我觉得O2O对于一个企业来讲，一定要把背后的逻辑想清楚，如果你只是简单的模仿和套用一些模式，可能会适得其反，死得更快!

　　五、医美e学堂作为医美互联网转型的领导者，立志于打造出互联网时代医美运营新模式，能否简单说说您的这个目标呢?您又将如何实现呢?

　　医美e学堂一开始是做医美垂直领域的在线教育平台，可以说，我们是医美行业最早搭建在线教育平台的企业。我们的初衷也是希望通过互联网的工具、手段、思维能够帮助更多的医美从业人员和医美企业去完成互联网转型。我们自己也在不断的实践和摸索，通过我们自身的实践不断地提炼和总结经验，然后再分享给行业内的从业者。

　　通过两年的实践，我们确实是帮助了很多企业和医美从业者转变了思维、提高了技能。但是，要从完整、系统化的互联网转型来讲，这条路还很长，所以，医美e学堂会一直致力于这个领域去努力。我们现在已经从营销模式的转型和管理模式的转型研发了很多的方法论和实践的模型，也在少数医美机构经过了实践的检验，均获得了较好的验证和阶段性的成功。

　　例如，流量的获取。我们现在已经有很成熟的模式和方法，能够让医美机构用最低的成本获得最精准的流量，这样上门量就有保障了。然后我们再用一些方法让这些用户来保持高活跃度，保持和企业间一种强粘性的连接，这样我们就有了转化的机会。所以，可以讲在整个互联网运营这个层面，医美e学堂从理论到实践这个闭环已经打通了，只是我们希望再花上两到三年的时间能够帮助到更多的医美企业很好的去进行应用，借助于我们这些理论和实践模型去增强医美企业的竞争力，能够健康、可持续的发展，这是我们的目标也是我们团队的使命。

　　2017年，我们会和更多的医美企业进行合作，把我们这些经过验证的模式和方法应用到各个医美企业去，帮助他们提升业绩、创造利润。我们也会通过一系列的公开课、内训课、包括一些顾问式的辅导等多种渠道来和各个医美企业进行合作。总的来讲，我们希望医美机构尽快的融入到互联网时代，能够真正的创新，创造更多的价值，改变整个行业在消费者心目中的印象，形成良好的口碑，进而推动整个行业下一轮的井喷。

　　写在最后：

　　作为医美产业互联网转型领先研究和实践的机构，医美e学堂深度观察中小型医美机构2016的痛点，通过落地辅导同类医美机构，归集高含金量的各项运营数据结合底层商业逻辑形成了体系，医美e学堂以助力医美行业互联网转型为己任，将于2017年2月13-14日正式发布医美最新获客模式，携手正处于经营困惑期的中小型医美机构寻道图强，逆势崛起。