问题

　　最近广州市互联网医院正式发布，这也是在各地互联网医院纷纷落地的大潮后，在一线特大城市北上广中，第一个启动互联网医院平台的。互联网+、互联网医院、互联网+医院等等这样模式或概念，对我们有一些什么样的影响？

　　探索

　　我也关注到了这样一条消息，也专门搜集了相关的资料，才深深的发现现在“互联网医院”已经不再仅仅是一个概念，而是有更多的实相，值得关注。

　　互联网与医疗，一直是很多圈里的人所关注的话题，因为跨界这个词被提的太多了。反观医疗行业，也算是“互联网+”最后的一块处女地了，但我们回头一看，互联网+正以难以想象的速度在在改变着医疗。

　　互联网技术逐渐改变原有的医疗模式，将原来医院与医院之间、医生与医生之医院、医生与居民之间的信息孤岛有效的连接起，提升医疗资源的利用效率。互联网+和医疗之间融合的速度不断加快，主要源于两大因素：

　　一方面，两者的融合源于可大大缓解信息不对称问题，提高效率，减少资源的浪费，优化用户体验，同时也增强了医疗资源的可及性，可有避免排队、候诊等麻烦，同时可以更容易找到靠谱、满意的医生并建立长期与深度的联系。

　　一方面，两者的融合源于国家医改整体发展的要求，可以改善医疗资源配置不合理的困局，让稀缺的医疗资源利用效率更高。医生也可以实现并扩大个人品牌影响力，有尊严的让知识实现阳光下的变现。

　　互联网逐渐渗透与改变着患者诊疗的整个流程，从最早春雨医生、好大夫的“轻问诊”帮助解决信息不对称、无法及时接触优质医生资源，到后来的切入“挂号”、“交费”、“健康档案”等，再到以微医、阿里健康为代表的现在线下与线上相结合的互联网医院，互联网+医疗的模式越来越成熟起来。

　　虽然互联网医院现在服务链、业务链、价值链等三大链条上，都还没有形成完整的闭环，但我们相信随着时代发展，很难阻止这样的闭环过程。

　　第一家互联网医院：乌镇互联网医院

　　至于互联网医院会对医疗行业带来什么样的影响，先从互联网医院的属性来看一下，互联网让医院成为一个平台，成为数据集中、分诊、诊疗、健康管理的平台，因此分析互联网医院需要从其平台属性入手。

　　我们就从互联网医院的平台特征来看一下，对未来有什么样的一些影响：

　　互联网医院首先是健康管理与服务的平台，在这样一个平台上，医院、医生、患者实现信息、服务和数据的连接。现在更多是纯医疗服务，这是低频的，而随着相关链条的逐渐闭合，将向健康服务需求转变。患者数据在平台上越来越多，越来越详细，逐渐更加具有明显的结构化，这有助于通过平台提供更加精准的个性、整体服务。

　　这一点带来的直接影响就是，对于平台对于患者的黏性更强了，单体医院或非平台内的医院的患者管理及营销工作将更加难以取得合适的效果。

　　第二个影响来源于分级诊疗服务平台的属性，互联网医院受制于患者信息共用的障碍，加之投资巨大，多是政府牵头或主导。

　　互联网医院，在一家区域内，与多家医院建立长效合作机制，形成了以大医院为依托、以专职医生或者医生的专职时间为保障、以基层医疗及家庭为触角的云医疗生态圈。这个圈，将更加的相对封闭，对患者更加具有吸引力，从而导至圈外医院市场竞争力逐渐减弱。

　　三，互联网医院会发展成为医生自由执行的服务平台。互联网把医生、医生、患者和数据通过互联网连接在一起，这赋予了医生更大的自由，可以在任何场合方便的查找患者的基础信息。

　　这种平台属性，会影响到医生的执行状态，从多点执业至自由执业，这种跨越即让医生拥有了自由，更会带来人才管理难度的提升。

　　互联网医院，已经来了，你看准瞅好了没有？

　　总结

　　互联网医院的平台属性，调动各方的改变

　　互联网医院三大链条完成闭合后，影响更大